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基于项目管理的校园文化建设研究--以山东省X学院为例

摘要第2-3页
abstract第3-4页
第一章 绪论第7-13页
    1.1 选题背景第7页
    1.2 研究意义第7-8页
        1.2.1 理论意义第7-8页
        1.2.2 现实意义第8页
    1.3 国内外研究现状第8-10页
        1.3.1 国外研究现状第8-9页
        1.3.2 国内研究现状第9-10页
    1.4 研究的主要内容第10-11页
    1.5 研究方法及技术路线图第11-13页
        1.5.1 研究方法第11页
        1.5.2 研究的技术路线图第11-13页
第二章 相关理论基础第13-21页
    2.1 项目管理相关理论第13-15页
        2.1.1 项目、项目管理的定义第13页
        2.1.2 项目的特点第13页
        2.1.3 项目管理的程序第13-14页
        2.1.4 项目管理的过程第14-15页
    2.2 校园文化建设相关理论第15-21页
        2.2.1 校园文化的概念第15页
        2.2.2 校园文化的内涵第15-16页
        2.2.3 校园文化的特征第16-17页
        2.2.4 校园文化的功能第17-19页
        2.2.5 建设高职校园文化的意义第19-21页
第三章 山东省X学院校园文化建设现状分析第21-26页
    3.1 校园文化建设的现状第21-22页
        3.1.1 物质文化的现状第21页
        3.1.2 精神文化的现状第21-22页
        3.1.3 制度文化的现状第22页
    3.2 校园文化建设管理中存在的问题及其原因分析第22-24页
        3.2.1 缺乏校园文化的载体第23页
        3.2.2 校园文化相对贫乏第23页
        3.2.3 经费投入不足,校园文化缺乏内涵第23页
        3.2.4 校园建筑虽新但缺乏文化气息第23-24页
        3.2.5 学校文化缺乏协同性第24页
    3.3 项目管理在校园文化建设实施的可行性分析第24-26页
第四章 项目管理在山东省X学院校园文化建设应用案例第26-36页
    4.1 校园文化建设项目化管理的步骤第26-27页
    4.2 山东省X学院校园文化建设案例第27-32页
        4.2.1 项目概况第27页
        4.2.2 确定适用项目管理第27页
        4.2.3 项目团队的选择第27-30页
        4.2.4 工作的分解结构第30-31页
        4.2.5 项目责任矩阵第31页
        4.2.6 项目的招投标管理第31-32页
    4.3 基于项目管理的校园文化建设路径选择第32-36页
        4.3.1 首先要坚持校园文化建设的基本原则第32-33页
        4.3.2 确定选择的校园文化建设适合项目化管理第33页
        4.3.3 组建一支强有力的项目管理核心团队第33页
        4.3.4 遵循项目化管理校园文化的程序第33-36页
第五章 结论与展望第36-37页
    5.1 结论第36页
    5.2 展望第36-37页
参考文献第37-39页
致谢第39-40页

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