| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstracts | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-23页 |
| 1.1 选题背景和研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 概念界定 | 第11-20页 |
| 1.2.1 资金集中管理 | 第11-13页 |
| 1.2.2 资金池 | 第13-16页 |
| 1.2.3 跨境双向人民币资金池 | 第16-20页 |
| 1.3 文献综述 | 第20-23页 |
| 1.3.1 内部资本市场相关研究综述 | 第20-21页 |
| 1.3.2 资金集中管理相关研究综述 | 第21-22页 |
| 1.3.3 资金池相关研究综述 | 第22-23页 |
| 第二章 K地产集团的现状分析 | 第23-29页 |
| 2.1 K地产集团概况 | 第23页 |
| 2.2 K地产集团的组织架构 | 第23-24页 |
| 2.3 K地产集团近5年财务指标分析 | 第24-27页 |
| 2.3.1 盈利能力分析 | 第24-26页 |
| 2.3.2 偿债能力分析 | 第26-27页 |
| 2.3.3 营运能力分析 | 第27页 |
| 2.4 本章小结 | 第27-29页 |
| 第三章 K地产集团的资金管理现状及存在问题 | 第29-36页 |
| 3.1 K地产集团的资金管理现状 | 第29-31页 |
| 3.1.1 分权式资金管理模式 | 第29页 |
| 3.1.2 资金管理手段落后 | 第29-30页 |
| 3.1.3 银行账户过多 | 第30页 |
| 3.1.4 融资困难,过于依赖银行贷款 | 第30-31页 |
| 3.2 K地产集团资金管理的存在问题 | 第31-35页 |
| 3.2.1 K地产集团与万科资金管理模式比较分析 | 第31-32页 |
| 3.2.2 K地产集团与万科具体财务指标比较分析 | 第32-35页 |
| 3.2.3 K地产集团资金管理问题小结 | 第35页 |
| 3.3 本章小结 | 第35-36页 |
| 第四章 K地产集团资金集中管理模式的设计 | 第36-51页 |
| 4.1 K地产集团建立跨境双向人民币资金池的必要性和可行性分析 | 第36-41页 |
| 4.1.1 K地产集团建立跨境双向人民币资金池的必要性 | 第36-37页 |
| 4.1.2 K地产集团建立跨境双向人民币资金池的可行性 | 第37-41页 |
| 4.2 K地产集团建立跨境双向人民币资金池模式的设计方案 | 第41-50页 |
| 4.2.1 资金池结构的选择 | 第41-42页 |
| 4.2.2 跨境双向人民币资金池主办企业及合作银行的选择 | 第42-43页 |
| 4.2.3 进池成员企业选择 | 第43-44页 |
| 4.2.4 跨境双向人民币资金池合同安排 | 第44-45页 |
| 4.2.5 新模式下资金划拨规则的节税设计 | 第45-50页 |
| 4.3 本章小结 | 第50-51页 |
| 结论与建议 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 附件 | 第57页 |
