| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-28页 |
| 1.1 课题研究背景、目的及意义 | 第11-14页 |
| 1.1.1 课题研究的背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 课题研究的目的 | 第12页 |
| 1.1.3 课题研究的意义 | 第12-14页 |
| 1.2 研究对象界定及相关概念解析 | 第14-17页 |
| 1.2.1 研究对象的界定 | 第14页 |
| 1.2.2 研究对象的相关概念解析 | 第14-17页 |
| 1.3 国内外相关问题研究现状综述 | 第17-24页 |
| 1.3.1 商业模式的研究现状 | 第17-22页 |
| 1.3.1.1 商业模式的定义 | 第18-20页 |
| 1.3.1.2 商业模式的要素 | 第20-21页 |
| 1.3.1.3 商业模式的特征 | 第21-22页 |
| 1.3.2 商业综合体研究现状 | 第22-24页 |
| 1.4 课题研究内容方法及框架 | 第24-27页 |
| 1.4.1 课题研究内容 | 第24-25页 |
| 1.4.2 课题研究方法 | 第25-26页 |
| 1.4.3 课题研究框架 | 第26-27页 |
| 1.5 本章小结 | 第27-28页 |
| 第二章 大型商业综合体运营及流线解析 | 第28-46页 |
| 2.1 大型商业综合体运营模式分类及开发特点 | 第28-34页 |
| 2.1.1 商业综合体运营规律的历史演变 | 第28页 |
| 2.1.2 大型商业综合体商业运营模式分类 | 第28-30页 |
| 2.1.2.1 模式一——只售不租 | 第28-29页 |
| 2.1.2.2 模式二——只租不售 | 第29页 |
| 2.1.2.3 模式三——不租不售 | 第29页 |
| 2.1.2.4 模式四——租售结合 | 第29-30页 |
| 2.1.3 国内商业地产对商业综合体的开发特点 | 第30-34页 |
| 2.2 大型商业综合体的运营要素 | 第34-37页 |
| 2.2.1 商业定位 | 第34-35页 |
| 2.2.2 客户研究 | 第35页 |
| 2.2.3 业态组合 | 第35-36页 |
| 2.2.4 运营要素之间的关系探讨 | 第36-37页 |
| 2.3 大型商业综合体的商业流线及其分类 | 第37-45页 |
| 2.3.1 商业流线组织的内容 | 第37-38页 |
| 2.3.2 商业流线组织的分类 | 第38页 |
| 2.3.3 商业流线组织的特点 | 第38-39页 |
| 2.3.4 商业流线组织的布局 | 第39-45页 |
| 2.4 本章小结 | 第45-46页 |
| 第三章 大型商业综合体运营需求要素对其流线设计的影响 | 第46-69页 |
| 3.1 商业定位要素对大型商业综合体流线设计的影响 | 第46-52页 |
| 3.1.1 商业定位的价值体现 | 第46-47页 |
| 3.1.2 案例分析 | 第47-49页 |
| 3.1.3 基于不同定位下商业综合体的特征性研究 | 第49-50页 |
| 3.1.4 商业定位目标对大型商业综合体的流线需求 | 第50-52页 |
| 3.2 客户研究要素对大型商业综合体流线设计的影响 | 第52-59页 |
| 3.2.1 客户研究的价值体现 | 第52-53页 |
| 3.2.2 案例分析 | 第53-56页 |
| 3.2.3 客群消费行为需求的特征性研究 | 第56页 |
| 3.2.4 客群消费行为对大型商业综合体的流线需求 | 第56-59页 |
| 3.3 业态组合要素对大型商业综合体流线设计的影响 | 第59-68页 |
| 3.3.1 业态组合的价值体现 | 第59-60页 |
| 3.3.2 案例分析 | 第60-66页 |
| 3.3.3 业态组合的特征性研究 | 第66-67页 |
| 3.3.4 业态组合运营对大型商业综合体的流线需求 | 第67-68页 |
| 3.4 本章小结 | 第68-69页 |
| 第四章 基于商业运营视角的大型商业综合体流线设计策略 | 第69-97页 |
| 4.1 融合清晰的商业定位 | 第69-80页 |
| 4.1.1 理论依据与设计原则 | 第69-70页 |
| 4.1.2 融合主题——整体流线系统融合定位主题 | 第70-73页 |
| 4.1.3 层叠有序——复合功能流线分流层叠布置 | 第73-75页 |
| 4.1.4 核心组织——核心功能流线有序统筹组织 | 第75-79页 |
| 4.1.5 小结 | 第79-80页 |
| 4.2 激发更多的消费行为 | 第80-89页 |
| 4.2.1 理论依据与设计原则 | 第80-81页 |
| 4.2.2 戏剧性——多种流线组合调动情感 | 第81-83页 |
| 4.2.3 高效性——化折线为曲营造流动感 | 第83-86页 |
| 4.2.4 延续性——路线交叉激发连续互动 | 第86-88页 |
| 4.2.5 小结 | 第88-89页 |
| 4.3 创造更多的商业价值 | 第89-96页 |
| 4.3.1 理论依据与设计原则 | 第89-90页 |
| 4.3.2 引导拉动——利用主力店的磁场效应 | 第90-92页 |
| 4.3.3 相融共享——模糊相似业态组合方式 | 第92-94页 |
| 4.3.4 差异经营——营造商品化的差异流线 | 第94-96页 |
| 4.3.5 小结 | 第96页 |
| 4.4 本章小结 | 第96-97页 |
| 结语 | 第97-100页 |
| 参考文献 | 第100-102页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第102-103页 |
| 致谢 | 第103-104页 |
| 附件 | 第104页 |
