摘要 | 第6-7页 |
Abstract | 第7-8页 |
第1章 绪论 | 第12-20页 |
1.1 研究背景与意义 | 第12-14页 |
1.1.1 研究背景 | 第12-14页 |
1.1.2 研究意义 | 第14页 |
1.2 相关文献综述 | 第14-16页 |
1.2.1 自助出版的概念特点相关研究 | 第14-15页 |
1.2.2 自助出版运营模式的相关研究 | 第15页 |
1.2.3 自助出版的发展背景相关研究 | 第15-16页 |
1.2.4 以美国自助出版发展为依据,对其概念、特点、流程及问题研究 | 第16页 |
1.3 研究内容及研究方法 | 第16-18页 |
1.3.1 研究内容 | 第16-17页 |
1.3.2 研究方法 | 第17-18页 |
1.4 主要创新与解决问题 | 第18-20页 |
第2章 图书自助出版发展现状 | 第20-26页 |
2.1 国内自助出版发展现状分析 | 第20-22页 |
2.1.1 出版社自建图书自助出版平台 | 第20-21页 |
2.1.2 自助出版产品内容碎片化 | 第21页 |
2.1.3 自助出版的电商化经营 | 第21-22页 |
2.2 国外自助出版发展现状探究 | 第22-23页 |
2.2.1 自助出版行业被几大“寡头”垄断 | 第22页 |
2.2.2 自助出版平台服务形式多样 | 第22页 |
2.2.3 自助出版产品品种丰富 | 第22页 |
2.2.4 自助出版作者收益透明,收入增长较快 | 第22-23页 |
2.3 图书自助出版发展面临的主要问题 | 第23-24页 |
2.3.1 部分自助出版物著作权侵权 | 第23页 |
2.3.2 自助出版作品行业监管力度不够 | 第23-24页 |
2.3.3 部分自助出版经营模式不当 | 第24页 |
2.3.4 部分自助出版物质量堪忧 | 第24页 |
2.4 自助出版业未来发展趋势 | 第24-26页 |
2.4.1 自助出版流程标准确立 | 第24-25页 |
2.4.2 学术及专业内容类自助出版平台将形成产业效应 | 第25页 |
2.4.3 自助出版平台注重增值内容的开发 | 第25-26页 |
第3章“来出书”图书自助出版平台 | 第26-38页 |
3.1 提出与建设背景 | 第26页 |
3.2“来出书”图书自助出版平台 | 第26-38页 |
3.2.1 市场定位 | 第27-28页 |
3.2.2 核心职能 | 第28-29页 |
3.2.3 系统架构 | 第29-35页 |
3.2.4 主要创新 | 第35-38页 |
第4章“来出书”图书自助出版平台SWOT分析和主要竞争对手分析 | 第38-48页 |
4.1SWOT分析 | 第38-46页 |
4.1.1 优势与劣势分析(SW) | 第38-42页 |
4.1.2 机遇与威胁分析(OT) | 第42-46页 |
4.2 主要竞争对手分析 | 第46-48页 |
4.2.1 以学林出版社为依托的人文社科学术著作自出版平台分析 | 第46页 |
4.2.2 互联网出版为核心的盛大模式分析 | 第46-47页 |
4.2.3 以电商为平台的京东模式分析 | 第47-48页 |
第5章“来出书”图书自助出版平台盈利模式分析、风险控制分析与战略布局 | 第48-54页 |
5.1 盈利模式分析 | 第48-50页 |
5.1.1 内容盈利模式 | 第48-49页 |
5.1.2 增值服务盈利模式 | 第49页 |
5.1.3 产品盈利模式 | 第49页 |
5.1.4 广告盈利模式 | 第49-50页 |
5.2 风险控制分析 | 第50页 |
5.3 自助出版与移动互联网融合发展的战略布局 | 第50-51页 |
5.3.1 移动互联网为自助出版提供平台支撑 | 第51页 |
5.3.2 移动互联网为自助出版整合优势资源 | 第51页 |
5.4 自助出版与传统出版融合发展的战略布局 | 第51-52页 |
5.4.1 利用传统出版社的资源优势 | 第51-52页 |
5.4.2 发挥“来出书”自助出版平台的灵活性 | 第52页 |
5.5 自助出版的业务模式创新 | 第52-54页 |
5.5.1 集聚优势内容资源的免费模式 | 第52页 |
5.5.2 集聚创意思维的众包模式 | 第52-53页 |
5.5.3 线上线下O2O的营销模式 | 第53-54页 |
第6章 结语 | 第54-55页 |
参考文献 | 第55-57页 |
致谢 | 第57-58页 |
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第58-59页 |