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探析“来出书”图书自助出版平台发展战略

摘要第6-7页
Abstract第7-8页
第1章 绪论第12-20页
    1.1 研究背景与意义第12-14页
        1.1.1 研究背景第12-14页
        1.1.2 研究意义第14页
    1.2 相关文献综述第14-16页
        1.2.1 自助出版的概念特点相关研究第14-15页
        1.2.2 自助出版运营模式的相关研究第15页
        1.2.3 自助出版的发展背景相关研究第15-16页
        1.2.4 以美国自助出版发展为依据,对其概念、特点、流程及问题研究第16页
    1.3 研究内容及研究方法第16-18页
        1.3.1 研究内容第16-17页
        1.3.2 研究方法第17-18页
    1.4 主要创新与解决问题第18-20页
第2章 图书自助出版发展现状第20-26页
    2.1 国内自助出版发展现状分析第20-22页
        2.1.1 出版社自建图书自助出版平台第20-21页
        2.1.2 自助出版产品内容碎片化第21页
        2.1.3 自助出版的电商化经营第21-22页
    2.2 国外自助出版发展现状探究第22-23页
        2.2.1 自助出版行业被几大“寡头”垄断第22页
        2.2.2 自助出版平台服务形式多样第22页
        2.2.3 自助出版产品品种丰富第22页
        2.2.4 自助出版作者收益透明,收入增长较快第22-23页
    2.3 图书自助出版发展面临的主要问题第23-24页
        2.3.1 部分自助出版物著作权侵权第23页
        2.3.2 自助出版作品行业监管力度不够第23-24页
        2.3.3 部分自助出版经营模式不当第24页
        2.3.4 部分自助出版物质量堪忧第24页
    2.4 自助出版业未来发展趋势第24-26页
        2.4.1 自助出版流程标准确立第24-25页
        2.4.2 学术及专业内容类自助出版平台将形成产业效应第25页
        2.4.3 自助出版平台注重增值内容的开发第25-26页
第3章“来出书”图书自助出版平台第26-38页
    3.1 提出与建设背景第26页
    3.2“来出书”图书自助出版平台第26-38页
        3.2.1 市场定位第27-28页
        3.2.2 核心职能第28-29页
        3.2.3 系统架构第29-35页
        3.2.4 主要创新第35-38页
第4章“来出书”图书自助出版平台SWOT分析和主要竞争对手分析第38-48页
    4.1SWOT分析第38-46页
        4.1.1 优势与劣势分析(SW)第38-42页
        4.1.2 机遇与威胁分析(OT)第42-46页
    4.2 主要竞争对手分析第46-48页
        4.2.1 以学林出版社为依托的人文社科学术著作自出版平台分析第46页
        4.2.2 互联网出版为核心的盛大模式分析第46-47页
        4.2.3 以电商为平台的京东模式分析第47-48页
第5章“来出书”图书自助出版平台盈利模式分析、风险控制分析与战略布局第48-54页
    5.1 盈利模式分析第48-50页
        5.1.1 内容盈利模式第48-49页
        5.1.2 增值服务盈利模式第49页
        5.1.3 产品盈利模式第49页
        5.1.4 广告盈利模式第49-50页
    5.2 风险控制分析第50页
    5.3 自助出版与移动互联网融合发展的战略布局第50-51页
        5.3.1 移动互联网为自助出版提供平台支撑第51页
        5.3.2 移动互联网为自助出版整合优势资源第51页
    5.4 自助出版与传统出版融合发展的战略布局第51-52页
        5.4.1 利用传统出版社的资源优势第51-52页
        5.4.2 发挥“来出书”自助出版平台的灵活性第52页
    5.5 自助出版的业务模式创新第52-54页
        5.5.1 集聚优势内容资源的免费模式第52页
        5.5.2 集聚创意思维的众包模式第52-53页
        5.5.3 线上线下O2O的营销模式第53-54页
第6章 结语第54-55页
参考文献第55-57页
致谢第57-58页
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果第58-59页

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