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基于履约能力的房地产企业供应商评价研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-21页
    1.1 研究背景和问题的提出第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 问题的提出第9-10页
    1.2 研究的目的和意义第10-11页
        1.2.1 研究的目的第10页
        1.2.2 研究的意义第10-11页
    1.3 国内外研究现状第11-17页
        1.3.1 评价指标体系研究文献综述第11-14页
        1.3.2 评价方法研究文献综述第14-16页
        1.3.3 综合评述第16-17页
    1.4 研究内容与研究方法第17-21页
        1.4.1 研究内容第17-19页
        1.4.2 研究方法第19-21页
第2章 房地产企业供应商评价理论分析第21-34页
    2.1 房地产企业战略合作供应商管理第21-26页
        2.1.1 房地产企业战略合作供应商管理体系第21-25页
        2.1.2 供应商评价在战略合作供应商管理中的重要性第25-26页
    2.2 房地产企业供应商分类第26-29页
        2.2.1 供应商分类的目标第26-27页
        2.2.2 供应商分类方案第27-29页
    2.3 房地产供应商选择评价和履约评价比较分析第29-33页
        2.3.1 房地产供应商选择评价和履约评价共性分析第29-30页
        2.3.2 房地产供应商选择评价和履约评价差异性分析第30-32页
        2.3.3 房地产供应商选择评价和履约评价关联性分析第32-33页
    2.4 本章小结第33-34页
第3章 基于因子分析的供应商履约评价指标体系构建第34-63页
    3.1 房地产供应商履约评价指标体系的设计思路第34-35页
        3.1.1 供应商履约评价指标体系的设计原则第34-35页
        3.1.2 供应商履约评价体系构建步骤第35页
    3.2 评价指标体系的构建研究第35-52页
        3.2.1 评价指标的初选第35-37页
        3.2.2 房地产供应商履约评价指标的含义第37-40页
        3.2.3 房地产供应商履约评价指标优化第40-44页
        3.2.4 因子分析法确定评价指标体系第44-52页
    3.3 房地产供应商履约评价指标的量化处理第52-62页
        3.3.1 工程类供应商量化处理第53-56页
        3.3.2 材料类供应商量化处理第56-58页
        3.3.3 监理类供应商量化处理第58-60页
        3.3.4 咨询类供应商量化处理第60-62页
    3.4 本章小结第62-63页
第4章 基于模糊BP神经网络的供应商履约评价模型第63-78页
    4.1 模糊BP神经网络应用于供应商履约评价的适宜性分析第63-64页
    4.2 基于模糊BP神经网络评价模型的构建第64-67页
        4.2.1 模糊BP神经网络的结构第64-66页
        4.2.2 模糊BP神经网络的设计第66-67页
    4.3 模糊BP神经网络的训练与测试第67-74页
        4.3.1 模糊BP神经网络的训练第67-72页
        4.3.2 模糊BP神经网络的测试第72-74页
    4.4 模糊BP神经网络评价模型求解第74-76页
        4.4.1 数据收集和处理第74-76页
        4.4.2 评价结果和分析第76页
    4.5 本章小结第76-78页
结论第78-80页
参考文献第80-84页
附录1 最终版调查问卷第84-90页
附录2 原始数据第90-92页
攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果第92-94页
致谢第94-95页

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