摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第1章 绪论 | 第9-21页 |
1.1 研究背景和问题的提出 | 第9-10页 |
1.1.1 研究背景 | 第9页 |
1.1.2 问题的提出 | 第9-10页 |
1.2 研究的目的和意义 | 第10-11页 |
1.2.1 研究的目的 | 第10页 |
1.2.2 研究的意义 | 第10-11页 |
1.3 国内外研究现状 | 第11-17页 |
1.3.1 评价指标体系研究文献综述 | 第11-14页 |
1.3.2 评价方法研究文献综述 | 第14-16页 |
1.3.3 综合评述 | 第16-17页 |
1.4 研究内容与研究方法 | 第17-21页 |
1.4.1 研究内容 | 第17-19页 |
1.4.2 研究方法 | 第19-21页 |
第2章 房地产企业供应商评价理论分析 | 第21-34页 |
2.1 房地产企业战略合作供应商管理 | 第21-26页 |
2.1.1 房地产企业战略合作供应商管理体系 | 第21-25页 |
2.1.2 供应商评价在战略合作供应商管理中的重要性 | 第25-26页 |
2.2 房地产企业供应商分类 | 第26-29页 |
2.2.1 供应商分类的目标 | 第26-27页 |
2.2.2 供应商分类方案 | 第27-29页 |
2.3 房地产供应商选择评价和履约评价比较分析 | 第29-33页 |
2.3.1 房地产供应商选择评价和履约评价共性分析 | 第29-30页 |
2.3.2 房地产供应商选择评价和履约评价差异性分析 | 第30-32页 |
2.3.3 房地产供应商选择评价和履约评价关联性分析 | 第32-33页 |
2.4 本章小结 | 第33-34页 |
第3章 基于因子分析的供应商履约评价指标体系构建 | 第34-63页 |
3.1 房地产供应商履约评价指标体系的设计思路 | 第34-35页 |
3.1.1 供应商履约评价指标体系的设计原则 | 第34-35页 |
3.1.2 供应商履约评价体系构建步骤 | 第35页 |
3.2 评价指标体系的构建研究 | 第35-52页 |
3.2.1 评价指标的初选 | 第35-37页 |
3.2.2 房地产供应商履约评价指标的含义 | 第37-40页 |
3.2.3 房地产供应商履约评价指标优化 | 第40-44页 |
3.2.4 因子分析法确定评价指标体系 | 第44-52页 |
3.3 房地产供应商履约评价指标的量化处理 | 第52-62页 |
3.3.1 工程类供应商量化处理 | 第53-56页 |
3.3.2 材料类供应商量化处理 | 第56-58页 |
3.3.3 监理类供应商量化处理 | 第58-60页 |
3.3.4 咨询类供应商量化处理 | 第60-62页 |
3.4 本章小结 | 第62-63页 |
第4章 基于模糊BP神经网络的供应商履约评价模型 | 第63-78页 |
4.1 模糊BP神经网络应用于供应商履约评价的适宜性分析 | 第63-64页 |
4.2 基于模糊BP神经网络评价模型的构建 | 第64-67页 |
4.2.1 模糊BP神经网络的结构 | 第64-66页 |
4.2.2 模糊BP神经网络的设计 | 第66-67页 |
4.3 模糊BP神经网络的训练与测试 | 第67-74页 |
4.3.1 模糊BP神经网络的训练 | 第67-72页 |
4.3.2 模糊BP神经网络的测试 | 第72-74页 |
4.4 模糊BP神经网络评价模型求解 | 第74-76页 |
4.4.1 数据收集和处理 | 第74-76页 |
4.4.2 评价结果和分析 | 第76页 |
4.5 本章小结 | 第76-78页 |
结论 | 第78-80页 |
参考文献 | 第80-84页 |
附录1 最终版调查问卷 | 第84-90页 |
附录2 原始数据 | 第90-92页 |
攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果 | 第92-94页 |
致谢 | 第94-95页 |