| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 1 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第11页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3 文献综述 | 第12-17页 |
| 1.3.1 国外标准化项目管理的研究现状与发展趋势 | 第12-13页 |
| 1.3.2 国内标准化项目管理的研究现状与发展趋势 | 第13-17页 |
| 2 水利工程运行期标准化项目管理的理论分析 | 第17-21页 |
| 2.1 标准化项目管理 | 第17-18页 |
| 2.1.1 标准与标准化 | 第17页 |
| 2.1.2 标准化项目管理 | 第17-18页 |
| 2.2 水利工程运行期标准化项目管理和实施内容 | 第18-21页 |
| 2.2.1 水利工程标准化项目管理 | 第18-19页 |
| 2.2.2 水利工程标准化项目管理实施内容 | 第19-21页 |
| 3 水闸运行期标准化项目管理体系构建 | 第21-27页 |
| 3.1 构建原则 | 第21-22页 |
| 3.2 体系框架 | 第22-23页 |
| 3.3 体系内容 | 第23-27页 |
| 3.3.1 组织机构标准化 | 第23页 |
| 3.3.2 管理制度标准化 | 第23-24页 |
| 3.3.3 操作运行标准化 | 第24-27页 |
| 4 案例分析 | 第27-57页 |
| 4.1 机构、岗位及人员建设 | 第27-32页 |
| 4.1.1 明确主要岗位职责 | 第28-29页 |
| 4.1.2 人事岗对应管理 | 第29-31页 |
| 4.1.3 学习培训 | 第31-32页 |
| 4.2 管理制度标准化建设 | 第32-33页 |
| 4.2.1 制度类别 | 第32-33页 |
| 4.2.2 制度制订及修编 | 第33页 |
| 4.3 规范各类操作运行管理 | 第33-48页 |
| 4.3.1 控运工作具体落实 | 第33-37页 |
| 4.3.2 工程观测细化要求 | 第37-38页 |
| 4.3.3 工程检查规范化 | 第38-39页 |
| 4.3.4 维修养护内容全面化 | 第39-40页 |
| 4.3.5 水闸财务管理 | 第40-41页 |
| 4.3.6 安全管理内容具体化 | 第41-45页 |
| 4.3.7 信息管理专业化 | 第45-46页 |
| 4.3.8 发展中的物业管理 | 第46-48页 |
| 4.4 项目建设成果评价 | 第48-57页 |
| 4.4.1 人员与岗位事权相匹配完善机构配置 | 第48-49页 |
| 4.4.2 建立定期的巡查和养护制度规范操作程序 | 第49-50页 |
| 4.4.3 信息化系统建设提高项目管理水平 | 第50-52页 |
| 4.4.4 总体管理水平评估 | 第52页 |
| 4.4.5 验收结果及展示 | 第52-54页 |
| 4.4.6 标准化项目管理实施前后效果对比 | 第54-55页 |
| 4.4.7 标准化项目管理常见问题及建议 | 第55-57页 |
| 5 结论与展望 | 第57-59页 |
| 5.1 结论 | 第57页 |
| 5.2 展望 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 附录 | 第61-65页 |
| 致谢 | 第65页 |