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A商业银行薪酬制度优化设计研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
1 绪论第8-16页
    1.1 选题背景及研究意义第8-10页
        1.1.1 选题背景第8页
        1.1.2 研究意义第8-10页
    1.2 国内外研究综述第10-13页
        1.2.1 国外研究现状第10-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-13页
        1.2.3 述评第13页
    1.3 研究的思路与方法第13页
    1.4 研究目标和内容第13-14页
        1.4.1 研究目标第13页
        1.4.2 研究内容第13-14页
    1.5 创新与不足之处第14-16页
2 相关概念界定及理论基础第16-21页
    2.1 薪酬的界定及其作用机理第16-18页
        2.1.2 薪酬的功能第16-17页
        2.1.3 薪酬体系第17-18页
        2.1.4 薪酬激励第18页
    2.2 薪酬理论基础第18-21页
        2.2.1 需求层次理论第18-19页
        2.2.2 双因素理论第19页
        2.2.3 公平理论第19页
        2.2.4 期望理论第19-20页
        2.2.5 团队理论第20-21页
3 A商业银行薪酬制度现状分析第21-32页
    3.1 A商业银行薪酬制度的现状分析第21-23页
        3.1.1 A商业银行人力资源管理概况第21-22页
        3.1.2 A商业银行现行薪酬制度第22页
        3.1.3 A商业银行绩效考评体系的构建第22-23页
    3.2 A商业银行薪酬满意度分析第23-29页
        3.2.1 满意度的界定第23-24页
        3.2.2 影响A商业银行员工满意度的因素第24-25页
        3.2.3 A商业银行员工满意度问卷调查第25-29页
    3.3 A银行薪酬体系中存在的问题第29-32页
        3.3.1 薪酬分配过分依据人的行政级别等硬性条件第29-30页
        3.3.2 薪酬制度激励行为不规范第30页
        3.3.3 薪酬分配改革与经济发展不同步第30-31页
        3.3.4 员工福利缺乏灵活性和针对性第31页
        3.3.5 薪酬分配缺乏依据,制度不完善,随愈性强第31-32页
4 国有商业银行薪酬制度的优化设计第32-39页
    4.1 我国商业银行现行的薪酬制度第32页
    4.2 发达国家商业银行现行的薪酬制度第32-34页
        4.2.1 佣金制和底薪制第33页
        4.2.2 商业银行的斯坎隆(Scanlon)计划第33页
        4.2.3 银行员工福利计划第33-34页
    4.3 薪酬体系服从经营战略第34页
    4.4 薪酬理念的建立第34-35页
    4.5 薪酬组合策略第35-36页
    4.6 差异化的岗位薪酬体系第36-39页
        4.6.2 长期性薪酬体系第37页
        4.6.3 福利薪酬体系第37-39页
5 A商业银行薪酬制度的优化设计方案第39-43页
    5.1 薪酬制度优化的总体思路第39-40页
        5.1.1 A商业银行薪酬水平定位分析第39-40页
        5.1.2 A商业银行薪酬体系类型第40页
    5.2 A商业银行薪酬设计优化原则第40-41页
    5.3 A薪酬制度优化设计模块第41-43页
        5.3.1 行长年薪设计方案第41页
        5.3.2 A商业银行其他岗位薪酬设计方案第41-42页
        5.3.3 完善员工晋升体系,做好个人职业规划设计第42-43页
结论第43-44页
参考文献第44-46页
附录第46-49页
致谢第49-50页
攻读硕士学位期间研究成果第50页

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