| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| 一、研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| 二、国内外研究现状综述 | 第11-13页 |
| (一) 国内研究现状 | 第11-12页 |
| (二)国外研究现状 | 第12-13页 |
| 三、研究思路和方法 | 第13-14页 |
| 四、研究的创新之处和拟解决的关键问题 | 第14-15页 |
| 第二章 相关概念解析 | 第15-17页 |
| 一、人力资源管理概念及内容 | 第15-16页 |
| 二、海洋领域科研院所的界定、范围和任务 | 第16页 |
| 三、海洋领域科研院所人力资源管理的特征 | 第16-17页 |
| 第三章 海洋领域科研院所人力资源管理现状及存在问题分析 | 第17-34页 |
| 一、海洋领域科研院所人力资源管理概况 | 第17-20页 |
| (一) F研究所概况介绍 | 第17-19页 |
| (二) F研究所人员结构 | 第19-20页 |
| 二、海洋领域科研院所人力资源管理存在的问题 | 第20-26页 |
| (一) 人员聘用不利于所内重点和新兴学科的布局 | 第20-21页 |
| (二) 绩效考核与激励制度不完善,缺乏分类思想 | 第21-23页 |
| (三) 信息化建设不全面,实施不顺利 | 第23-26页 |
| (四) 不注重高层次人才的引进以及海洋核心人才的培养 | 第26页 |
| 三、存在问题的原因 | 第26-31页 |
| (一) 人力资源管理角色和职能定位不准确 | 第27-28页 |
| (二) 人力资源管理模式及岗位划分不够清晰 | 第28页 |
| (三) 所内人力资源管理决策方式不利于信息化实施 | 第28-30页 |
| (四) 培训方式不利于高层次及海洋核心人才的培养 | 第30-31页 |
| 四、国内海洋领域科研院所人力资源管理案例介绍 | 第31-34页 |
| 第四章 改进海洋领域科研院所人力资源管理的对策 | 第34-52页 |
| 一、完善人事聘用制度,准确定位人力资源管理 | 第34-38页 |
| (一) 引进海洋核心骨干人才,优化重点及新兴学科布局 | 第34-36页 |
| (二) 准确定位,完善人力资源计划 | 第36-38页 |
| 二、注重分类,完善人才考核标准体系 | 第38-40页 |
| (一) 对于海洋核心人才的考核 | 第38-40页 |
| (二) 对于海洋骨干人才的考核 | 第40页 |
| (三) 对于访问学者的考核 | 第40页 |
| 三、加强信息化建设,完善人力资源系统 | 第40-47页 |
| (一) 优化信息化实施前期工作 | 第40-42页 |
| (二) 加强相关组织机构参与,优化系统功能模块 | 第42-44页 |
| (三) 加强资金投入,建设专业信息化队伍和平台 | 第44-47页 |
| 四、注重精细化管理,加强人才培训管理 | 第47-52页 |
| (一) 明确精细化管理目标,完善人才培训 | 第47-48页 |
| (二) 突出精细化管理标准化在人力资源各体系指标优化的作用 | 第48-50页 |
| (三) 通过精细化管理的科学化推动现代化人力资源管理理念的应用 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 个人简历 | 第55页 |
| 发表的学术论文 | 第55页 |
