高速公路特大桥工程项目管理实践与总结
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-11页 |
第一章 绪论 | 第11-17页 |
·引言 | 第11页 |
·工程项目管理及其特点 | 第11-12页 |
·工程项目管理的特点 | 第11-12页 |
·工程项目管理的职能 | 第12页 |
·工程项目管理的发展 | 第12-14页 |
·古代工程项目管理 | 第12-13页 |
·现代工程项目管理 | 第13-14页 |
·本文课题的背景 | 第14-15页 |
·本文的主要内容 | 第15-17页 |
第二章 项目背景 | 第17-23页 |
·项目概况 | 第17页 |
·项目名称 | 第17页 |
·建设地点 | 第17页 |
·项目投资方 | 第17页 |
·项目规模及结构 | 第17-18页 |
·项目承包方 | 第18-19页 |
·作者在项目中的职位和职责 | 第19页 |
·工程项目与项目管理特点 | 第19-21页 |
·工程项目的特点 | 第19-20页 |
·本项目的管理特点 | 第20-21页 |
·项目实施的可行性 | 第21页 |
·项目管理理念 | 第21-22页 |
·本章小结 | 第22-23页 |
第三章 项目计划 | 第23-58页 |
·项目范围分析 | 第23-25页 |
·项目总目标 | 第23页 |
·项目范围 | 第23-24页 |
·项目生命周期模型 | 第24-25页 |
·项目部组织结构 | 第25-30页 |
·干系人管理计划 | 第30-32页 |
·项目干系人识别 | 第30-31页 |
·干系人的需求识别与分析 | 第31页 |
·干系人管理计划 | 第31-32页 |
·项目里程碑计划和工作关系分析 | 第32页 |
·项目进度管理计划 | 第32-39页 |
·进度计划编制 | 第32-39页 |
·现场变化对计划的影响 | 第39页 |
·项目网络图和甘特图计划 | 第39页 |
·质量计划 | 第39-41页 |
·人力资源管理计划 | 第41-42页 |
·成本计划与资金需求计划 | 第42-44页 |
·成本计划 | 第42-44页 |
·资金需求计划 | 第44页 |
·HSE管理计划 | 第44-48页 |
·现场管理计划 | 第48-50页 |
·现场布局 | 第48页 |
·现场标准化措施 | 第48-50页 |
·物资采购计划 | 第50-51页 |
·机械设备需求计划 | 第51-52页 |
·风险管理计划 | 第52-53页 |
·风险分析 | 第53页 |
·风险管理 | 第53页 |
·团队建设计划 | 第53-55页 |
·沟通计划 | 第55-57页 |
·本章小结 | 第57-58页 |
第四章 项目实施与控制 | 第58-81页 |
·项目启动 | 第58-59页 |
·建立项目组织 | 第58页 |
·实施准备 | 第58-59页 |
·信息与沟通管理 | 第59-61页 |
·项目信息与沟通 | 第59-60页 |
·项目状态与项目报告 | 第60-61页 |
·项目信息分发 | 第61页 |
·项目控制 | 第61-70页 |
·项目进度控制 | 第61-64页 |
·项目费用控制 | 第64-67页 |
·分包控制 | 第67-69页 |
·HSE控制 | 第69-70页 |
·团队建设与绩效管理 | 第70-71页 |
·团队建设 | 第70-71页 |
·绩效管理 | 第71页 |
·变更控制 | 第71-73页 |
·变更管理流程设计 | 第71页 |
·项目的主要变更 | 第71-73页 |
·合同控制 | 第73-74页 |
·技术与质量控制 | 第74-79页 |
·技术与质量控制流程 | 第74-77页 |
·技术与质量控制 | 第77-79页 |
·风险控制 | 第79-80页 |
·本章小结 | 第80-81页 |
第五章 项目收尾及项目管理成果 | 第81-83页 |
·项目验收 | 第81页 |
·资料验收(移交) | 第81页 |
·项目管理成果 | 第81-82页 |
·施工进度 | 第81页 |
·程质量 | 第81页 |
·安全与文明施工 | 第81页 |
·经济效益 | 第81页 |
·对公司的贡献 | 第81-82页 |
·本章小结 | 第82-83页 |
结论与展望 | 第83-86页 |
结论 | 第83-85页 |
今后研究的问题展望 | 第85-86页 |
参考文献 | 第86-87页 |
攻读硕士学位期间参与科研、发表论文及获奖情况 | 第87-88页 |
致谢 | 第88页 |