新疆ZY工程项目管理有限公司竞争战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 国内外企业战略相关研究 | 第10-13页 |
| 1.3.1 国外企业战略相关研究 | 第10-12页 |
| 1.3.2 国内企业战略相关研究 | 第12-13页 |
| 1.4 研究内容和研究思路 | 第13页 |
| 1.5 采取的研究方法和技术路线 | 第13-16页 |
| 1.5.1 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.5.2 技术路线 | 第14-16页 |
| 第二章 ZY公司发展现状 | 第16-28页 |
| 2.1 ZY公司成长历程 | 第16页 |
| 2.2 ZY公司业绩分析 | 第16-17页 |
| 2.3 ZY公司能力分析 | 第17-25页 |
| 2.3.1 治理能力现状分析 | 第17-20页 |
| 2.3.2 人力资源状况分析 | 第20-24页 |
| 2.3.3 财务状况分析 | 第24-25页 |
| 2.4 ZY公司发展存在问题 | 第25-28页 |
| 2.4.1 人才机制不完善，人才相对较为缺乏 | 第25-26页 |
| 2.4.2 企业组织架构不完善，管理模式不先进 | 第26页 |
| 2.4.3 缺乏预警机制，抗风险能力差 | 第26-27页 |
| 2.4.4 思想观念保守，缺乏战略意识 | 第27页 |
| 2.4.5 缺乏品牌文化意识 | 第27-28页 |
| 第三章 ZY公司发展SWOT分析 | 第28-31页 |
| 3.1 优势 | 第28页 |
| 3.2 劣势 | 第28-29页 |
| 3.3 机会 | 第29页 |
| 3.4 威胁 | 第29-31页 |
| 第四章 ZY公司竞争战略的选择 | 第31-39页 |
| 4.1 ZY公司竞争战略制订思路和基本原则 | 第31-32页 |
| 4.1.1 ZY公司竞争战略制订的思路 | 第31页 |
| 4.1.2 ZY公司竞争战略制订的基本原则 | 第31-32页 |
| 4.2 ZY公司竞争战略目标和战略定位 | 第32-33页 |
| 4.2.1 ZY公司竞争战略目标 | 第32-33页 |
| 4.2.2 ZY公司竞争战略定位 | 第33页 |
| 4.3 ZY公司的战略选择 | 第33-34页 |
| 4.3.1 差异化战略(ST、WT战略) | 第34页 |
| 4.3.2 一体化战略（SO、WO战略） | 第34页 |
| 4.4 主要战略措施 | 第34-39页 |
| 4.4.1 组织架构的匹配 | 第34-36页 |
| 4.4.2 企业并购，扩大业务范围 | 第36-37页 |
| 4.4.3 壮大核心业务，竞争战略联盟 | 第37-39页 |
| 第五章 ZY公司竞争战略的保障措施 | 第39-43页 |
| 5.1 加强企业管理创新能力 | 第39页 |
| 5.2 提高企业服务创新能力 | 第39页 |
| 5.3 完善人力资源管理体系 | 第39-41页 |
| 5.4 推进信息化建设 | 第41-42页 |
| 5.5 加强企业文化建设 | 第42-43页 |
| 第六章 结论与建议 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 作者简介 | 第47-48页 |
| 附件 | 第48页 |
