| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 1. 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究问题的提出及研究意义 | 第9-11页 |
| ·研究内容与研究创新点 | 第11页 |
| ·研究的内容 | 第11页 |
| ·研究的创新点 | 第11页 |
| ·研究思路和研究方法 | 第11-13页 |
| ·研究思路 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| 2. 相关理论研究与研究设计 | 第13-25页 |
| ·隐性知识及知识共享的的相关理论 | 第13-18页 |
| ·隐性知识的相关理论 | 第13-16页 |
| ·知识共享的相关理论 | 第16-17页 |
| ·企业隐性知识共享 | 第17-18页 |
| ·社会网络的相关理论 | 第18-21页 |
| ·社会网络理论 | 第18页 |
| ·社会网络分析 | 第18-19页 |
| ·社会网络理论与隐性知识共享 | 第19-21页 |
| ·研究设计 | 第21-25页 |
| ·社会网络图 | 第21页 |
| ·研究假设 | 第21-25页 |
| 3. 实证分析 | 第25-39页 |
| ·问卷设计与测量 | 第25页 |
| ·研究样本的基本情况 | 第25-26页 |
| ·分析方法 | 第26-27页 |
| ·数据分析 | 第27-36页 |
| ·量表分析 | 第27-28页 |
| ·社会网络分析 | 第28-31页 |
| ·相关分析 | 第31-34页 |
| ·多元回归分析 | 第34-36页 |
| ·实证研究结论 | 第36-39页 |
| 4 促进国有企业隐性知识共享的建议 | 第39-47页 |
| ·从隐形知识共享主体出发,促进隐性知识共享 | 第39-42页 |
| ·利用点度中心性识别部门关键人物,做好引导工作 | 第39页 |
| ·利用中介中心性明确知识交流的纽带 | 第39页 |
| ·提高员工的知识技能水平,缩小差距 | 第39-40页 |
| ·建立和巩固员工之间的信任关系 | 第40-41页 |
| ·培养员工之间良好的情感氛围 | 第41-42页 |
| ·加强国有企业的企业文化和制度建设,促进隐性知识共享 | 第42-47页 |
| ·建立良好的企业文化 | 第42页 |
| ·制定有效的制度 | 第42-44页 |
| ·避免中心性高的员工离职 | 第44-45页 |
| ·组建跨职能团队 | 第45-47页 |
| 5 研究结论与展望 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-55页 |
| 附录 | 第55-57页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第57页 |