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证券市场杠杆收购案例研究--以汇垠系收购汇源通信为例

摘要第7-9页
abstract第9-10页
1.绪论第11-19页
    1.1 研究背景及意义第11-14页
        1.1.1 研究背景第11-13页
        1.1.2 研究目的及意义第13-14页
    1.2 国内外研究现状第14-17页
        1.2.1 文献综述第14-17页
        1.2.2 现有研究的不足之处第17页
    1.3 研究的内容与方法第17-19页
        1.3.1 研究的内容第17-18页
        1.3.2 研究的方法第18页
        1.3.3 论文结构安排第18-19页
2.案例介绍第19-26页
    2.1 案例背景第19-23页
        2.1.1 汇垠系介绍第19-20页
        2.1.2 汇源通信股份有限公司介绍第20-21页
        2.1.3 汇垠系杠杆收购汇源通信第21-23页
    2.2 收购方汇垠系的融资结构第23-26页
3.汇垠系杠杆收购汇源通信案例分析第26-30页
    3.1 汇垠系杠杆收购汇源通信的动机分析第26-27页
    3.2 汇源通信资产重组计划分析第27-28页
    3.3 中小股东否决提案分析第28页
    3.4 资管计划内部情况分析第28-30页
4.汇源通信与其他杠杆收购案例对比分析第30-36页
    4.1 相关背景第30页
    4.2 收购过程第30-32页
    4.3 收购后的退出第32-33页
    4.4 案例评析第33-36页
        4.4.1 收购动机第33-34页
        4.4.2 目标公司股权持有比例第34页
        4.4.3 管理层持股第34-35页
        4.4.4 杠杆设计第35-36页
5.案例启示与建议第36-40页
    5.1 结论第36页
    5.2 启示与建议第36-40页
        5.2.1 拓宽融资渠道第36-37页
        5.2.2 逐步推进注册制,杜绝杠杆式买壳第37-38页
        5.2.3 保护中小股东利益第38-39页
        5.2.4 降低杠杆融资风险第39-40页
参考文献第40-43页
致谢第43-44页

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