| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-17页 |
| 1.1 问题的提出 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第9页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 国内外文献综述 | 第10-14页 |
| 1.3.1 国外文献综述 | 第10-12页 |
| 1.3.2 国内文献综述 | 第12-14页 |
| 1.4 研究思路和方法 | 第14-17页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第14-15页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第15-17页 |
| 第2章 E-learning培训相关理论基础 | 第17-25页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第17-19页 |
| 2.1.1 E-learning培训 | 第17-18页 |
| 2.1.2 人力资源管理 | 第18-19页 |
| 2.2 主要理论基础 | 第19-25页 |
| 2.2.1 混合学习理论 | 第19-20页 |
| 2.2.2 建构理论 | 第20-21页 |
| 2.2.3 知识管理理论 | 第21-25页 |
| 第3章 SD烟草公司E-learning培训现状调查分析 | 第25-29页 |
| 3.1 SD烟草公司基本情况 | 第25-26页 |
| 3.1.1 公司发展情况 | 第25页 |
| 3.1.2 组织架构 | 第25-26页 |
| 3.2 问卷的设计与发放 | 第26-27页 |
| 3.2.1 问卷设计 | 第26页 |
| 3.2.2 问卷发放 | 第26-27页 |
| 3.3 问卷调查结果分析 | 第27-29页 |
| 第4章 SD烟草公司E-learning培训存在问题及原因分析 | 第29-37页 |
| 4.1 SD烟草公司员工E-LEARNING培训存在的问题 | 第29-32页 |
| 4.1.1 员工培训体验较差 | 第29-30页 |
| 4.1.2 E-learning培训内容更新较慢 | 第30页 |
| 4.1.3 E-learning培训的反馈机制不完善 | 第30-31页 |
| 4.1.4 培训效果评估不理想 | 第31-32页 |
| 4.2 SD烟草公司员工E-LEARNING培训问题的原因分析 | 第32-37页 |
| 4.2.1 培训重视程度不够 | 第32-34页 |
| 4.2.2 公司制度和培训系统不够完善 | 第34页 |
| 4.2.3 缺乏多元培训模式 | 第34-35页 |
| 4.2.4 培训师资不足 | 第35-37页 |
| 第5章 提升SD烟草公司E-learning培训的对策建议 | 第37-41页 |
| 5.1 科学地制定员工E-LEARNING培训的目标 | 第37页 |
| 5.2 引导管理层关注培训任务 | 第37-38页 |
| 5.2.1 开展思想理论教育,提高员工职业道德水平 | 第37-38页 |
| 5.2.2 开展素质教育,提高员工个人发展能力 | 第38页 |
| 5.2.3 开展业务培训,提高员工岗位技能水平 | 第38页 |
| 5.3 做好E-LEARNING培训系统管理 | 第38-39页 |
| 5.3.1 加强教育培训信息系统管理 | 第38-39页 |
| 5.3.2 加强计划执行管理 | 第39页 |
| 5.3.3 加强培训过程管理 | 第39页 |
| 5.4 完善E-LEARNING培训反馈机制 | 第39-41页 |
| 5.4.1 加强检查督促管理 | 第39-40页 |
| 5.4.2 加强学习氛围营造 | 第40-41页 |
| 第6章 研究结论与展望 | 第41-43页 |
| 6.1 研究结论 | 第41页 |
| 6.2 研究不足与展望 | 第41-43页 |
| 6.2.1 研究不足 | 第41页 |
| 6.2.2 展望 | 第41-43页 |
| 参考文献 | 第43-49页 |
| 附录 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
