| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-20页 |
| 第一节 研究的缘由和意义 | 第9-12页 |
| 一、 研究的缘由 | 第9页 |
| 二、 研究的意义 | 第9-12页 |
| 第二节 文献综述 | 第12-16页 |
| 一、 国外区域品牌建设相关研究 | 第12-14页 |
| 二、 国内区域品牌建设相关研究 | 第14-16页 |
| 第三节 研究方法 | 第16-18页 |
| 一、 文献分析法 | 第16页 |
| 二、 规范分析与实证分析综合的方法 | 第16页 |
| 三、 问卷调查法 | 第16-17页 |
| 四、 访谈法 | 第17-18页 |
| 第四节 研究思路和论文结构 | 第18-19页 |
| 一、 研究思路 | 第18-19页 |
| 二、 论文结构 | 第19页 |
| 第五节 研究的创新之处与不足 | 第19-20页 |
| 第二章 区域品牌建设的相关理论 | 第20-27页 |
| 第一节 区域品牌的特征 | 第20-22页 |
| 一、 区域品牌的累积性 | 第20页 |
| 二、 区域品牌的共生性 | 第20-21页 |
| 三、 区域品牌的证明性 | 第21页 |
| 四、 区域品牌的连带性 | 第21-22页 |
| 第二节 区域品牌的形式 | 第22-23页 |
| 一、 集体商标形式 | 第22页 |
| 二、 国家级行业协会颁布的“国字号”形式 | 第22页 |
| 三、 地理标志形式 | 第22-23页 |
| 四、 “地理名+产品名”的泛化形式 | 第23页 |
| 第三节 区域品牌与产品品牌、企业品牌及产业集群的关系 | 第23-27页 |
| 一、 区域品牌与产品品牌、企业品牌的关系 | 第24-25页 |
| 二、 区域品牌与产业集群的关系 | 第25-27页 |
| 第三章 BS 区机电泵业产业发展情况 | 第27-32页 |
| 第一节 BS 区机电泵业历史发展沿革和现状 | 第27页 |
| 第二节 BS 区机电泵业产业集群重点企业基本情况 | 第27-32页 |
| 第四章 BS 区机电泵业品牌建设的 SWOT 分析 | 第32-40页 |
| 第一节 BS 区机电泵业品牌建设的优势 | 第32-34页 |
| 一、 BS 区有较为雄厚的产业基础 | 第32页 |
| 二、 有一批核心竞争力强的企业与名优产品 | 第32-33页 |
| 三、 有较好地技术支撑 | 第33页 |
| 四、 有较专业的服务平台 | 第33-34页 |
| 第二节 BS 区机电泵业品牌发展的劣势 | 第34-36页 |
| 一、 龙头企业带动效应不足 | 第34页 |
| 二、 技术创新步伐较缓慢 | 第34-35页 |
| 三、 产品结构不完整，低端产品市场供过大于求 | 第35页 |
| 四、 机电泵业高层级人才缺乏 | 第35页 |
| 五、 集群协作体系薄弱,产业链尚需完善 | 第35-36页 |
| 六、 节能降耗和环境保护压力大 | 第36页 |
| 第三节 BS 区机电泵业品牌发展的机会 | 第36-37页 |
| 一、 国内机电泵业大型工程项目多，产品需求量大 | 第36页 |
| 二、 国外市场需求强劲 | 第36页 |
| 三、 国内中西部开发加快，市场空间巨大 | 第36-37页 |
| 第四节 BS 区机电泵业品牌发展的威胁 | 第37-40页 |
| 一、 国外不断提高对我国机电泵业出口的门槛和限制 | 第37页 |
| 二、 人民币升值压力等成本增加 | 第37页 |
| 三、 机电泵业产品结构不合理等弊端 | 第37-38页 |
| 四、 外资机电泵业企业加快进军国内市场 | 第38-40页 |
| 第五章 BS 区机电泵业品牌建设的发展路径 | 第40-51页 |
| 第一节 发挥地方政府主导作用 | 第40-42页 |
| 一、 建立机电泵业生产工业园区 | 第40-41页 |
| 二、 打造统一集体商标 | 第41页 |
| 三、 根据机电泵业品牌建设进度和发展及时制定相关政策制度 | 第41-42页 |
| 四、 建立机电泵业品牌产品中心 | 第42页 |
| 第二节 优先做大做强龙头企业和骨干企业 | 第42-45页 |
| 一、 制定扶持和鼓励龙头骨干企业加快发展的主要政策 | 第43页 |
| 二、 重点龙头、骨干企业的培养和发展方向 | 第43-45页 |
| 第三节 建立完善研发体系，提高自主创新能力 | 第45-47页 |
| 一、 规模以上企业建立研发中心 | 第46页 |
| 二、 积极组织高新技术企业认定工作，推进高新技术产品迅速发展 | 第46页 |
| 三、 加大知识产权保护力度，确保名牌优势产品、自主品牌的合法权益 | 第46页 |
| 四、 加快人才引进和培养 | 第46-47页 |
| 第四节 严格机电泵业监管，维护品牌形象 | 第47-48页 |
| 一、 严格规范市场秩序，促进有序竞争 | 第47-48页 |
| 二、 发挥行业协会作用，优化和规范企业行为 | 第48页 |
| 第五节 完善技术支撑条件，提高产业产品质量 | 第48-49页 |
| 一、 强化教育培训，增强企业质量意识 | 第48页 |
| 二、 开展质量管理活动，促进质量水平改进 | 第48-49页 |
| 三、 大力推行质量认证，提升企业核心竞争力 | 第49页 |
| 四、 加强计量管理，提高企业标准化生产水平 | 第49页 |
| 第六节 大力发展机电泵业名优品牌，奠定品牌建设基础 | 第49-50页 |
| 第七节 多渠道加强宣传，打响机电泵业品牌 | 第50-51页 |
| 一、 充分利用电视、广播等权威媒体开展品牌宣传 | 第50页 |
| 二、 利用策划活动及赛事等多种方式宣传 | 第50页 |
| 三、 充分利用网络开展品牌传播 | 第50-51页 |
| 第六章 结论和展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 附录 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
