| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 前言 | 第8-14页 |
| （一） 选题的背景 | 第8-9页 |
| （二） 研究目的与意义 | 第9-11页 |
| （三） 研究综述 | 第11-13页 |
| （四） 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.文献法 | 第13页 |
| 2.问卷调查 | 第13页 |
| 3.个别访谈 | 第13-14页 |
| 一、 新疆红花缘科技有限公司裕民公司概况 | 第14-23页 |
| （一） 企业概况 | 第14-16页 |
| （二） 企业员工结构 | 第16-23页 |
| 1.企业员工构成 | 第17-18页 |
| 2.企业员工教育结构 | 第18-19页 |
| 3.企业员工所在岗位结构 | 第19-23页 |
| 二、 工作场域的民族互动 | 第23-38页 |
| （一） 企业内部的民族互动 | 第23-32页 |
| 1.从员工结构的融合看企业的民族互动 | 第23-25页 |
| 2.从员工文化的融合看企业的民族互动 | 第25-28页 |
| 3.从利益的分配看企业的民族关系 | 第28-30页 |
| 4.员工被信任度和工作的满意度对企业民族互动的影响 | 第30-32页 |
| （二） 政府与企业的互动 | 第32-34页 |
| （三） 企业与当地各民族的交往 | 第34-38页 |
| 三、 现代企业制度对民族互动的影响 | 第38-46页 |
| （一） 企业制度背景下的各族员工及自我身份意识 | 第38-42页 |
| （二） 企业制度对民族互动的影响 | 第42-46页 |
| 结语 | 第46-50页 |
| 注释 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 附录：新疆红花缘科技有限公司裕民公司调查问卷 | 第55-56页 |
| 在校期间发表论文清单 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57页 |