| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-20页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第10-13页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第10-12页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第13-17页 |
| 1.2.1 国外安全管理研究现状 | 第13-15页 |
| 1.2.2 国内安全管理研究现状 | 第15-17页 |
| 1.3 研究方法和创新点 | 第17-18页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第17页 |
| 1.3.2 创新点 | 第17-18页 |
| 1.4 研究内容及框架结构 | 第18-20页 |
| 1.4.1 研究的目标及主要内容 | 第18-19页 |
| 1.4.2 研究的框架结构 | 第19-20页 |
| 第2章 航空安全管理相关概念与理论 | 第20-32页 |
| 2.1 航空安全管理相关概念 | 第20-23页 |
| 2.1.1 安全及安全管理的概念 | 第20-22页 |
| 2.1.2 安全管理体系(SMS)的概念 | 第22-23页 |
| 2.2 航空安全管理理论 | 第23-26页 |
| 2.2.1 技术因素理论(20世纪初至70年代) | 第24页 |
| 2.2.2 人为因素理论(20世纪70年代至90年代中期) | 第24-25页 |
| 2.2.3 组织机构因素理论(20世纪90年代至今) | 第25-26页 |
| 2.3 安全管理体系(SMS)的构架 | 第26-29页 |
| 2.4 安全管理体系(SMS)在国内外的实践 | 第29-32页 |
| 2.4.1 安全管理体系(SMS)在国外的实践 | 第29-30页 |
| 2.4.2 安全管理体系(SMS)在国内的实践 | 第30-32页 |
| 第3章 S航空公司安全管理体系(SMS)实施的现状分析 | 第32-44页 |
| 3.1 S航空公司实施SMS的背景与规划 | 第32-34页 |
| 3.1.1 S航空公司实施SMS的背景 | 第32-33页 |
| 3.1.2 S航空公司实施SMS的规划 | 第33-34页 |
| 3.2 S航空公司安全管理的组织构架 | 第34页 |
| 3.3 S航空公司SMS的建设实施状况 | 第34-44页 |
| 3.3.1 S航空公司SMS安全政策目标方面的建设 | 第35-36页 |
| 3.3.2 S航空公司SMS风险管理方面的建设 | 第36-40页 |
| 3.3.3 S航空公司SMS安全保证方面的建设 | 第40-42页 |
| 3.3.4 S航空公司SMS安全促进方面的建设 | 第42-44页 |
| 第4章 S航空公司安全管理体系(SMS)实施存在的问题分析 | 第44-56页 |
| 4.1 S航空公司安全管理体系(SMS)实施的绩效 | 第44-46页 |
| 4.1.1 S航空公司人为原因不安全事件持续增加 | 第44-45页 |
| 4.1.2 S航空公司飞行安全风险加大 | 第45-46页 |
| 4.2 S航空公司安全管理体系(SMS)实施存在的问题 | 第46-52页 |
| 4.2.1 标准程序不健全的问题 | 第47-48页 |
| 4.2.2 安全规章程序执行不到位 | 第48页 |
| 4.2.3 安全控制措施跟踪落实不到位 | 第48-49页 |
| 4.2.4 安全管理职责不清 | 第49-50页 |
| 4.2.5 人员资质不满足要求 | 第50页 |
| 4.2.6 风险管理方面的问题 | 第50-51页 |
| 4.2.7 安全教育和安全文化的问题 | 第51-52页 |
| 4.3 S航空公司SMS实施存在的问题原因分析 | 第52-56页 |
| 4.3.1 安全政策：安全规章与责任还需细化 | 第52-53页 |
| 4.3.2 风险管理：风险管理开展不深入 | 第53页 |
| 4.3.3 安全保证：安全质量绩效考核与安全监察 | 第53-55页 |
| 4.3.4 安全促进：安全教育与安全文化建设 | 第55-56页 |
| 第5章 S航空公司安全管理体系(SMS)实施存在的问题控制对策 | 第56-67页 |
| 5.1 完善安全规章,落实安全责任 | 第56-58页 |
| 5.1.1 完善安全规章制度 | 第56页 |
| 5.1.2 落实安全责任 | 第56-58页 |
| 5.1.3 科学制定安全战略规划并有效落实 | 第58页 |
| 5.2 加强飞行安全管理 | 第58-61页 |
| 5.2.1 严格管控人员资质,减少人为因素差错 | 第58-59页 |
| 5.2.2 保障飞行运行安全 | 第59-61页 |
| 5.3 着力推进风险管理 | 第61-62页 |
| 5.3.1 完善危险源识别程序 | 第61页 |
| 5.3.2 提升风险分析、评价能力 | 第61-62页 |
| 5.3.3 强化风险控制措施落实 | 第62页 |
| 5.4 提升安全监管水平 | 第62-63页 |
| 5.4.1 提升公司内部安全质量审核水平 | 第62-63页 |
| 5.4.2 持续推进公司内部监督检查 | 第63页 |
| 5.4.3 加强公司外站、外委监督管理 | 第63页 |
| 5.5 完善安全信息管理 | 第63-64页 |
| 5.5.1 完善安全信息报告政策 | 第63-64页 |
| 5.5.2 提升安全信息收集分析能力 | 第64页 |
| 5.6 完善安全培训体系 | 第64-65页 |
| 5.6.1 完善安全培训标准 | 第64-65页 |
| 5.6.2 提高培训能力 | 第65页 |
| 5.6.3 提升培训的针对性 | 第65页 |
| 5.7 推进安全文化建设 | 第65-67页 |
| 5.7.1 系统进行安全文化设计 | 第65页 |
| 5.7.2 加强安全文化的宣传教育 | 第65-66页 |
| 5.7.3 强化高层管理者的作用 | 第66-67页 |
| 结论 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-73页 |
