| 中文摘要 | 第9-10页 |
| Abstract | 第10-11页 |
| 第一章 绪论 | 第12-24页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第12-16页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第12-14页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第14-16页 |
| 1.2 文献综述 | 第16-21页 |
| 1.2.1 研究现状 | 第16-20页 |
| 1.2.2 评价 | 第20-21页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第21-22页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第21-22页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第22页 |
| 1.4 文章的创新与不足 | 第22-24页 |
| 第二章 相关概念界定与理论基础 | 第24-36页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第24-30页 |
| 2.1.1 社会企业 | 第24-25页 |
| 2.1.2 社会企业认证 | 第25-29页 |
| 2.1.3 政府角色缺位 | 第29-30页 |
| 2.2 理论基础 | 第30-36页 |
| 2.2.1 部门失灵理论 | 第30-32页 |
| 2.2.2 政府与公民社会关系理论 | 第32-33页 |
| 2.2.3 服务型政府理论 | 第33-34页 |
| 2.2.4 小结 | 第34-36页 |
| 第三章 慈展会社会企业认证中政府角色缺位的现状及原因 | 第36-49页 |
| 3.1 慈展会社会企业认证现状 | 第36-42页 |
| 3.1.1 三次慈展会社会企业认证 | 第36-39页 |
| 3.1.2 慈展会社会企业认证实施效果有待提升 | 第39-42页 |
| 3.2 慈展会社会企业认证中政府角色缺位的表现 | 第42-45页 |
| 3.2.1 法律制度供给严重不足 | 第42-43页 |
| 3.2.2 扶持政策明显缺乏 | 第43-44页 |
| 3.2.3 监督责任履行不到位 | 第44-45页 |
| 3.3 慈展会社会企业认证中政府角色缺位的原因分析 | 第45-49页 |
| 3.3.1 社企认证初级阶段的限制 | 第45-46页 |
| 3.3.2 政府聚焦短期成本和收益 | 第46-47页 |
| 3.3.3 政府未理清与社会组织的关系 | 第47-49页 |
| 第四章 国外及其它地区社会企业认证中政府角色的定位及借鉴 | 第49-63页 |
| 4.1 韩国社会企业认证中政府扮演管控者角色 | 第49-51页 |
| 4.2 英国社会企业认证中政府扮演服务者和合作者的角色 | 第51-53页 |
| 4.3 美国社会企业认证中政府扮演合作者角色 | 第53-54页 |
| 4.4 香港社会企业认证中政府扮演有限支持者角色 | 第54-56页 |
| 4.5 对我国的借鉴与启示 | 第56-63页 |
| 4.5.1 政府在社会企业认证中承担角色的选择 | 第56-58页 |
| 4.5.2 政府实现角色的具体途径分析 | 第58-63页 |
| 第五章 我国慈展会社会企业认证中政府角色选择及角色实现途径 | 第63-71页 |
| 5.1 慈展会认证中政府扮演服务者角色 | 第63-65页 |
| 5.2 慈展会认证中政府服务者角色的实现途径 | 第65-71页 |
| 5.2.1 建立健全相关法律法规制度 | 第65-66页 |
| 5.2.2 建立完善的扶持体系 | 第66-70页 |
| 5.2.3 完善对慈展会认证和政府行为的监督体系 | 第70-71页 |
| 结语 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第79页 |
