摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
第1章 绪论 | 第13-22页 |
1.1 课题研究的前提与意义 | 第13-15页 |
1.2 国内外对于项目进度管理的研究现状 | 第15-17页 |
1.2.1 国外对于项目进度管理研究现状 | 第15-16页 |
1.2.2 国内对于项目进度管理的研究现状 | 第16-17页 |
1.3 项目进度管理的特征及其作用分析 | 第17-20页 |
1.3.1 项目进度管理的在新建变电站中实施的特征分析 | 第17-18页 |
1.3.2 项目进度管理在新建项目中实施的作用分析 | 第18-20页 |
1.4 本文主要研究内容与结构 | 第20-22页 |
1.4.1 本文研究相关的内容 | 第20-21页 |
1.4.2 论文结构 | 第21-22页 |
第2章 项目进度管理的理论与方法 | 第22-31页 |
2.1 项目进度计划 | 第22-25页 |
2.1.1 项目进度计划的方法 | 第22-23页 |
2.1.2 编制进度计划的选择方式 | 第23-24页 |
2.1.3 编制进度计划的目的 | 第24-25页 |
2.1.4 进度计划的安排 | 第25页 |
2.2 网络计划技术 | 第25-26页 |
2.2.1 现代网络计划技术简介 | 第25-26页 |
2.2.2 网络计划技术(PERT)的优势 | 第26页 |
2.3 网络图绘制 | 第26-30页 |
2.3.1 网络计划技术当中网络图的具体绘制流程 | 第26-28页 |
2.3.2 项目网络图绘制规则 | 第28-29页 |
2.3.3 计算时间参数 | 第29-30页 |
2.3.4 关键线路的确定 | 第30页 |
2.4 本章小结 | 第30-31页 |
第3章 攀龙变电站项目管理现状 | 第31-37页 |
3.1 攀龙变电站工程 | 第31-33页 |
3.1.1 攀龙变电站概况 | 第31-32页 |
3.1.2 变电站工程自身的职责与组织机构的设置 | 第32-33页 |
3.2 攀龙变电站项目进度管理现状及问题分析 | 第33-35页 |
3.2.1 攀龙变电站的进度管理状况 | 第33-34页 |
3.2.2 影响攀龙变进度超期的关键性因素 | 第34-35页 |
3.3 对存在的问题提出的解决方案 | 第35-36页 |
3.4 本章小结 | 第36-37页 |
第4章 项目进度管理在攀龙变电站中的实践应用研究 | 第37-58页 |
4.1 项目进度管理制定的原则分析 | 第37-38页 |
4.1.1 项目的安全性 | 第37页 |
4.1.2 项目的经济性 | 第37-38页 |
4.1.3 项目的时间性 | 第38页 |
4.1.4 项目的社会性 | 第38页 |
4.2 攀龙变电站工程项目总体进度计划的制定 | 第38-43页 |
4.2.1 工程项目工作分解的意义 | 第38页 |
4.2.2 攀龙变电站项目工作分解 | 第38-40页 |
4.2.3 变电站进度控制当中的制度设置 | 第40-41页 |
4.2.4 变电站项目进度控制计划的编制 | 第41-43页 |
4.3 攀龙变电站工程项目进度控制 | 第43-46页 |
4.3.1 变电站工程进度控制实施程序 | 第43-45页 |
4.3.2 攀龙变电站工程的动态监测 | 第45-46页 |
4.4 攀龙变电站工程项目进度计划调整和优化 | 第46-54页 |
4.4.1 攀龙变电站工程的进度计划调整 | 第46-50页 |
4.4.2 项目修改后的变电站工程进度计划 | 第50-51页 |
4.4.3 再次修改攀龙变电站工程进度计划 | 第51-54页 |
4.5 攀龙变电站的项目进度控制成果分析 | 第54-56页 |
4.6 小结 | 第56-58页 |
第5章 结论与展望 | 第58-61页 |
5.1 攀龙变电站建设进度管理回顾 | 第58-59页 |
5.2 结论 | 第59-60页 |
5.3 展望 | 第60-61页 |
参考文献 | 第61-63页 |
致谢 | 第63页 |