| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 论文的研究背景 | 第11页 |
| 1.2 研究的目的及意义 | 第11-12页 |
| 1.3 相关文献综述 | 第12-14页 |
| 1.3.1 国外研究 | 第12-13页 |
| 1.3.2 国内研究 | 第13-14页 |
| 1.4 研究思路及论文结构安排 | 第14-16页 |
| 第2章 北方出租汽车公司财务管理的现状 | 第16-23页 |
| 2.1 北方出租汽车公司财务管理的特征 | 第16-17页 |
| 2.2 北方出租汽车公司财务管理的现状 | 第17-19页 |
| 2.2.1 货币资金及固定资产等呈现出逐渐增长的趋势 | 第18页 |
| 2.2.2 营业收入递减而利润总额递减 | 第18-19页 |
| 2.3 北方车组汽车公司财务管理现状数据分析 | 第19-23页 |
| 2.3.1 成本费用 | 第19-20页 |
| 2.3.2 租车率和待租车规模 | 第20-23页 |
| 第3章 北方出租汽车公司财务管理的问题分析 | 第23-28页 |
| 3.1 财务的信息传递的问题 | 第23页 |
| 3.2 缺少资金管理问题 | 第23-24页 |
| 3.2.1 结算中心的作用单一 | 第23-24页 |
| 3.2.2 资金利用的问题 | 第24页 |
| 3.3 票据管理问题 | 第24-25页 |
| 3.3.1 票据管理不足 | 第24-25页 |
| 3.3.2 信息化的必要 | 第25页 |
| 3.4 全面预算制度缺失 | 第25-28页 |
| 3.4.1 北方出租汽车公司的年度预决算 | 第25-26页 |
| 3.4.2 局部利益和公司整体利益产生脱节 | 第26页 |
| 3.4.3 缺乏真正的审计及预算 | 第26-28页 |
| 第4章 改进北方出租汽车公司财务管理的建议 | 第28-41页 |
| 4.1 建立公司预算管理机制 | 第28-33页 |
| 4.1.1 建立预算管理机构 | 第28-29页 |
| 4.1.2 实行预算编制的程序 | 第29-31页 |
| 4.1.3 财务管理控制体系 | 第31-33页 |
| 4.2 建立财务信息化的控制系统 | 第33-38页 |
| 4.2.1 基础工作 | 第33页 |
| 4.2.2 功能实现 | 第33-34页 |
| 4.2.3 财务信息化系统的构成 | 第34-38页 |
| 4.3 现金流量控制 | 第38-41页 |
| 4.3.1 加强结算中心集中管理 | 第38-39页 |
| 4.3.2 优化流动资金占用管理 | 第39-40页 |
| 4.3.3 建立应收账款的管理 | 第40-41页 |
| 结论 | 第41-43页 |
| 参考文献 | 第43-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |