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华能吉林发电有限公司信息化战略实施研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
目录第6-8页
第1章 绪论第8-11页
    1.1 选题的目的第8-9页
    1.2 选题的研究意义第9页
    1.3 研究内容及论文创新点第9-11页
第2章 发电企业及其信息化战略文献综述第11-14页
    2.1 发电企业概述第11-12页
    2.2 发电企业信息化战略概述第12-14页
第3章 华能吉林发电有限公司信息化战略现状分析第14-19页
    3.1 华能吉林发电有限公司概述第14-15页
    3.2 华能吉林发电有限公司信息化战略实施阶段第15页
    3.3 华能吉林发电有限公司信息化战略需求分析第15-17页
        3.3.1 网络安全需求第16页
        3.3.2 企业门户需求第16-17页
        3.3.3 数字化电厂需求第17页
    3.4 华能吉林发电有限公司信息化战略实施内部环境分析第17-19页
        3.4.1 管理者信息化战略意识薄弱第17页
        3.4.2 信息管理技术和手段相对落后第17-18页
        3.4.3 信息化战略实施人员管理经验欠缺第18-19页
第4章 华能吉林发电公司信息化战略实施路径第19-48页
    4.1 华能吉林发电有限公司双网改造项目建设第19-20页
        4.1.1 华能吉林发电有限公司内网改造项目建设第19页
        4.1.2 华能吉林发电有限公司外网改造项目建设第19-20页
    4.2 华能吉林发电有限公司资产财务一体化项目建设第20-36页
        4.2.1 燃料管理第21-23页
        4.2.2 设备管理第23-26页
        4.2.3 物资管理第26-29页
        4.2.4 项目管理第29-33页
        4.2.5 运行管理第33-35页
        4.2.6 财务管理第35-36页
    4.3 华能吉林发电有限公司生产实时监管系统项目建设第36-39页
        4.3.1 总体设计思路第36-37页
        4.3.2 项目技术难点第37-38页
        4.3.3 项目实施效果第38-39页
    4.4 华能吉林发电有限公司企业门户项目建设第39-41页
        4.4.1 总体设计思路第39-40页
        4.4.2 项目功能应用第40-41页
        4.4.3 项目实施效果第41页
    4.5 华能吉林发电有限公司其他信息项目建设第41-48页
        4.5.1 项目实施内容第41-42页
        4.5.2 项目实施功能第42-48页
第5章 华能吉林发电公司信息化战略实施保障措施第48-50页
    5.1 信息管理规章制度建设第48页
    5.2 信息组织机构建设第48页
    5.3 战略管理的指导第48-49页
    5.4 员工培训工作的加强第49-50页
第6章 结论第50-52页
参考文献第52-55页
致谢第55页

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