线上线下融合对天虹股份绩效的协同效应研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第12-23页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第13-14页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第13页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第14-19页 |
| 1.3.1 线上线下融合研究 | 第14-17页 |
| 1.3.2 绩效研究 | 第17-18页 |
| 1.3.3 协同效应研究 | 第18页 |
| 1.3.4 文献述评 | 第18-19页 |
| 1.4 研究内容与方法 | 第19-22页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第19-20页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第20-22页 |
| 1.5 创新点 | 第22-23页 |
| 2 相关概念及理论基础 | 第23-27页 |
| 2.1 相关概念 | 第23-24页 |
| 2.1.1 线上线下融合 | 第23页 |
| 2.1.2 绩效 | 第23页 |
| 2.1.3 协同效应 | 第23-24页 |
| 2.2 理论基础 | 第24-27页 |
| 2.2.1 委托代理理论 | 第24-25页 |
| 2.2.2 规模经济理论 | 第25页 |
| 2.2.3 财务分析理论 | 第25-27页 |
| 3 天虹股份案例概述 | 第27-33页 |
| 3.1 天虹股份概况 | 第27-28页 |
| 3.2 天虹股份线上线下融合过程 | 第28页 |
| 3.3 天虹股份线上线下融合面临的机遇与挑战 | 第28-33页 |
| 3.3.1 天虹股份线上线下融合面临的机遇 | 第28-31页 |
| 3.3.2 天虹股份线上线下融合面临的挑战 | 第31-33页 |
| 4 线上线下融合绩效评价指标与分析方法 | 第33-41页 |
| 4.1 线上线下融合绩效评价指标体系 | 第33-36页 |
| 4.1.1 绩效评价指标体系建立原则 | 第33-34页 |
| 4.1.2 绩效评价指标体系的建立 | 第34-36页 |
| 4.2 突变级数法的步骤 | 第36-41页 |
| 4.2.1 建立多层次指标体系 | 第36-38页 |
| 4.2.2 确定各层指标的突变类型 | 第38-39页 |
| 4.2.3 导出归一公式 | 第39-40页 |
| 4.2.4 利用归一公式进行综合评价 | 第40-41页 |
| 5 天虹股份线上线下融合绩效评价与分析 | 第41-62页 |
| 5.1 绩效评价 | 第41-47页 |
| 5.1.1 数据来源 | 第41-42页 |
| 5.1.2 无量纲化处理 | 第42-43页 |
| 5.1.3 评价过程 | 第43-47页 |
| 5.2 评价结果分析 | 第47-59页 |
| 5.2.1 财务绩效分析 | 第47-55页 |
| 5.2.2 协同绩效分析 | 第55-58页 |
| 5.2.3 绩效分析小结 | 第58-59页 |
| 5.3 协同效应分析 | 第59-62页 |
| 5.3.1 协同效应函数 | 第59-60页 |
| 5.3.2 协同效应产生原因 | 第60-62页 |
| 6 结论与展望 | 第62-67页 |
| 6.1 研究结论 | 第62-63页 |
| 6.1.1 取得成效 | 第62页 |
| 6.1.2 存在问题 | 第62页 |
| 6.1.3 波动情况 | 第62-63页 |
| 6.2 线上线下融合发展建议 | 第63-66页 |
| 6.2.1 加强货币资金管理 | 第63页 |
| 6.2.2 加强存货管理 | 第63页 |
| 6.2.3 加强现金流管理 | 第63-64页 |
| 6.2.4 互联网思维革新 | 第64-65页 |
| 6.2.5 加强人才的吸引与管理 | 第65页 |
| 6.2.6 加强供应链管理 | 第65-66页 |
| 6.3 不足与展望 | 第66-67页 |
| 6.3.1 不足之处 | 第66页 |
| 6.3.2 未来展望 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
