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大型游乐设施安装监理激励机制的研究

摘要第6-7页
Abstract第7页
第1章 绪论第10-17页
    1.1 设备工程监理概述第10-12页
        1.1.1 设备工程监理的发展历程第10页
        1.1.2 设备工程监理的相关理论第10-12页
        1.1.3 我国设备工程监理存在的主要问题第12页
    1.2 大型游乐设施安装监理概论第12-14页
        1.2.1 大型游乐设施安装的特点第12-13页
        1.2.2 大型游乐设施安装监理的必要性第13页
        1.2.3 大型游乐设施安装监理的国内外现状第13-14页
    1.3 大型游乐设施安装监理机制的总体构成第14-16页
        1.3.1 安装监理机制建立的条件第14页
        1.3.2 安装监理机制的体系组成第14-15页
        1.3.3 安装监理机制的改进方法第15-16页
    1.4 论文研究的主要内容第16-17页
第2章 大型游乐设施安装监理与各方关系的分析第17-21页
    2.1 安装监理与业主的委托代理关系第17页
    2.2 安装监理与承包商的博弈关系第17-18页
    2.3 安装监理与其他相关方的关系分析第18-21页
        2.3.1 与第三方检测检验机构的关系第18-19页
        2.3.2 与政府监管部门的关系第19页
        2.3.3 与建设工程监理的关系第19-20页
        2.3.4 与设备设计、制造方和承运方的关系第20-21页
第3章 大型游乐设施安装监理激励机制的必要性第21-31页
    3.1 激励机制的基本原理第21-23页
        3.1.1 激励机制的涵义第21页
        3.1.2 显性激励机制第21-22页
        3.1.3 隐性激励机制第22-23页
    3.2 委托代理模型中激励机制的必要性分析第23-28页
        3.2.1 基于委托代理关系的激励模型第23-25页
        3.2.2 委托代理关系模型分析第25-28页
    3.3 博弈关系模型中激励机制的必要性分析第28-30页
    3.4 本章小结第30-31页
第4章 大型游乐设施安装监理的激励机制第31-35页
    4.1 基于挣得值分析法的显性激励机制第31-33页
        4.1.1 挣得值分析法简介第31页
        4.1.2 显性激励机制的建立第31-33页
    4.2 基于迭代方法的显性激励机制优化第33-35页
        4.2.1 迭代方法的基本原理第33页
        4.2.2 风险与客户驱动的迭代目标制定第33页
        4.2.3 验收驱动的现场监理第33-35页
第5章 大型游乐设施安装监理服务质量评价模型第35-44页
    5.1 大型游乐设施安装监理服务质量评价的意义第35页
    5.2 大型游乐设施安装监理服务质量定性分析第35-42页
        5.2.1 基于SERVQUAL理论的定性分析第35-40页
        5.2.2 基于AHP的评估因素权重确定第40-41页
        5.2.3 定性分析结论第41-42页
    5.3 基于模糊综合评价模型的服务质量定量分析第42-44页
第6章 案例分析第44-51页
    6.1 大型游乐设施安装监理激励效果分析第44-46页
    6.2 大型游乐设施安装监理服务质量评价第46-51页
        6.2.1 监理服务质量定性分析第46-48页
        6.2.2 监理服务质量定量分析第48-51页
总结与展望第51-52页
致谢第52-53页
参考文献第53-55页
攻读硕士学位期间发表的论文及科研成果第55页

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