基于生态位视角的互联网众筹竞争关系研究
致谢 | 第5-6页 |
摘要 | 第6-8页 |
abstract | 第8-9页 |
1 引言 | 第15-20页 |
1.1 研究背景和意义 | 第15-17页 |
1.2 研究框架、主要内容与研究方法 | 第17-18页 |
1.2.1 研究框架与主要内容 | 第17-18页 |
1.2.2 研究方法 | 第18页 |
1.3 研究重点、难点与创新点 | 第18-20页 |
2 互联网众筹的文献综述和研究回顾 | 第20-27页 |
2.1 国外文献综述和研究回顾 | 第20-24页 |
2.1.1 互联网众筹的内涵 | 第20页 |
2.1.2 互联网众筹的分类 | 第20-21页 |
2.1.3 融资方行为模式 | 第21-22页 |
2.1.4 投资者行为模式 | 第22-23页 |
2.1.5 互联网众筹平台监管与运行模式 | 第23页 |
2.1.6 国外研究评述 | 第23-24页 |
2.2 国内文献综述和研究回顾 | 第24-27页 |
2.2.1 互联网众筹的定义与分类 | 第24页 |
2.2.2 互联网众筹的风险 | 第24-25页 |
2.2.3 互联网众筹的监管 | 第25-26页 |
2.2.4 国内研究评述 | 第26-27页 |
3 生态位理论及其应用 | 第27-41页 |
3.1 生态位理论 | 第27-33页 |
3.1.1 生态位的内涵 | 第27页 |
3.1.2 生态位理论的核心概念与思想 | 第27-31页 |
3.1.3 生态位重叠的测度 | 第31-32页 |
3.1.4 生态位重叠与竞争 | 第32-33页 |
3.2 生态位理论在竞争研究中的应用 | 第33-35页 |
3.2.1 生态学与社会科学 | 第33-34页 |
3.2.2 生态位理论在竞争研究中的应用 | 第34-35页 |
3.3 生态位竞争分析法的提出 | 第35-38页 |
3.3.1 确定主体 | 第35-36页 |
3.3.2 确定资源利用图谱 | 第36页 |
3.3.3 关键资源的确认、分析 | 第36页 |
3.3.4 关键资源的各生态位维度及其宽度确认 | 第36-37页 |
3.3.5 竞争者关键资源生态位宽度确认 | 第37页 |
3.3.6 绘制生态位重叠图/计算生态位重叠度 | 第37-38页 |
3.3.7 竞争策略调整 | 第38页 |
3.4 生态位竞争分析法的特色与优势 | 第38-41页 |
3.4.1 可视化、可量化 | 第39页 |
3.4.2 注重系统性 | 第39页 |
3.4.3 动态化分析 | 第39-40页 |
3.4.4 适用范围广 | 第40-41页 |
4 互联网众筹的竞争关系研究 | 第41-67页 |
4.1 生态位竞争分析法在互联网众筹中的应用 | 第41-57页 |
4.1.1 互联网众筹的关键资源及其生态位宽度 | 第41-43页 |
4.1.2 竞争者关键资源生态位宽度确认 | 第43-53页 |
4.1.3 绘制生态位重叠图/计算生态位重叠度 | 第53-57页 |
4.1.4 初步的竞争策略提出 | 第57页 |
4.2 互联网众筹的优势 | 第57-61页 |
4.2.1 减少信息不对称的去中介化投行服务 | 第57-58页 |
4.2.2 交易成本低 | 第58-59页 |
4.2.3 在某些领域具有比较优势 | 第59-60页 |
4.2.4 其他优势 | 第60-61页 |
4.3 互联网众筹的竞争策略分析 | 第61-67页 |
4.3.1 竞争排斥策略分析 | 第61页 |
4.3.2 特征替位策略分析 | 第61-63页 |
4.3.3 寻找新生态位策略分析 | 第63-64页 |
4.3.4 构建生态圈策略 | 第64-67页 |
5 典型案例分析 | 第67-78页 |
5.1 案例公司介绍 | 第67-70页 |
5.1.1 京东众筹平台简介 | 第67页 |
5.1.2 京东众筹情况简介 | 第67-68页 |
5.1.3 典型项目盘点 | 第68-70页 |
5.2 京东众筹的竞争关系研究 | 第70-75页 |
5.2.1 选择京东众筹进行案例分析的原因 | 第70-71页 |
5.2.2 京东众筹的生态位分析 | 第71-72页 |
5.2.3 京东众筹的竞争关系分析 | 第72-74页 |
5.2.4 本节小结 | 第74-75页 |
5.3 京东众筹的竞争策略分析 | 第75-78页 |
5.3.1 专注具有比较优势的竞争领域 | 第75-76页 |
5.3.2 构建完善的生态圈 | 第76-78页 |
6 结论与建议 | 第78-81页 |
6.1 结论 | 第78-79页 |
6.2 建议 | 第79-81页 |
参考文献 | 第81-85页 |