| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.2 设备维修管理在石油化工企业中的地位及意义 | 第10-13页 |
| 1.2.1 锦西石化分公司简介 | 第10-11页 |
| 1.2.2 石油化工企业设备管理的主要特点及对设备的要求 | 第11-12页 |
| 1.2.3 设备维修管理在石油化工企业中的地位及意义 | 第12-13页 |
| 1.3 研究的目的与意义 | 第13页 |
| 1.4 论文研究的主要内容 | 第13-15页 |
| 第二章 设备维修管理相关理论 | 第15-31页 |
| 2.1 设备维修的基本概念及分类 | 第15-19页 |
| 2.1.1 设备维修的定义 | 第15页 |
| 2.1.2 设备维修分类 | 第15-18页 |
| 2.1.3 不同设备维修方式的对比分析 | 第18-19页 |
| 2.2 设备维修的基本理论 | 第19-22页 |
| 2.2.1 传统故障失效理论 | 第19-20页 |
| 2.2.2 现代故障理论 | 第20-21页 |
| 2.2.3 设备维修管理中的常用指标 | 第21-22页 |
| 2.3 设备维修的组织形式 | 第22-23页 |
| 2.3.1 集中维修 | 第22页 |
| 2.3.2 分散维修 | 第22-23页 |
| 2.3.3 混合维修 | 第23页 |
| 2.3.4 国外现代企业维修组织模式 | 第23页 |
| 2.4 设备残余价值计算方法 | 第23-25页 |
| 2.5 设备的经济管理 | 第25-27页 |
| 2.6 预防维修体系SOON 流程 | 第27-31页 |
| 第三章 国内设备维修管理的现状及发展趋势 | 第31-39页 |
| 3.1 国内企业设备维护保养现状 | 第31-36页 |
| 3.1.1 设备维护保养具体内容 | 第31-32页 |
| 3.1.2 设备的三级保养制 | 第32-34页 |
| 3.1.3 精、大、稀设备的使用维护要求 | 第34-35页 |
| 3.1.4 动力设备的使用维护要求 | 第35页 |
| 3.1.5 设备的区域维护 | 第35-36页 |
| 3.1.6 提高设备维护水平的措施 | 第36页 |
| 3.2 维修方式的发展趋势 | 第36-37页 |
| 3.3 维修技术的发展趋势 | 第37页 |
| 3.4 维修管理的发展趋势 | 第37-39页 |
| 第四章 锦西石化设备维修管理现况与问题分析 | 第39-47页 |
| 4.1 锦西石化分公司设备维修管理现况 | 第39-44页 |
| 4.1.1 设备现况及特点 | 第39页 |
| 4.1.2 目前锦西石化设备管理模式 | 第39-40页 |
| 4.1.3 设备维修保养制度 | 第40-44页 |
| 4.3 锦西石化现有设备维修管理模式及存在的问题分析 | 第44-47页 |
| 4.3.1 锦西石化现有设备维修管理模式 | 第44页 |
| 4.3.2、 设备维修管理存在的问题分析 | 第44-47页 |
| 第五章 锦西石化设备维修模式改进与创新 | 第47-80页 |
| 5.1 锦西石化设备状态检修模式的改进 | 第47-70页 |
| 5.1.1 锦西石化从计划维修到状态维修的改进 | 第47-48页 |
| 5.1.2 设备状态监测和故障分析的应用 | 第48-56页 |
| 5.1.3 油雾集中润滑新技术的应用 | 第56-59页 |
| 5.1.4 以可靠性为中心的维修（RCM）的试运行 | 第59-64页 |
| 5.1.5 基于风险的检验（RBI）的试运行 | 第64-70页 |
| 5.2 锦西石化设备维修管理创新 | 第70-80页 |
| 5.2.1 设备维修方式的优化选择 | 第70-73页 |
| 5.2.2 维修综合管理创新 | 第73-75页 |
| 5.2.3 设备维修管理工作中加强对设备维修人员的培训与考核 | 第75-76页 |
| 5.2.4 取消设备大修的创新 | 第76-80页 |
| 结论 | 第80-81页 |
| 参考文献 | 第81-84页 |
| 致谢 | 第84页 |
