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自复式保险丝电阻合格率项目的实施

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第9-16页
    1.1 前言第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-13页
    1.3 项目的目的和现实意义第13-15页
    1.4 项目方案第15-16页
第二章 项目质量管理和六西格玛综述第16-33页
    2.1 项目质量管理介绍第16-18页
        2.1.1 项目质量管理简介第16-17页
        2.1.2 项目质量控制第17-18页
    2.2 六西格玛介绍第18-33页
        2.2.1 六西格玛简介第18-20页
        2.2.2 六西格玛的理论基础第20-22页
        2.2.3 常用软件简介第22页
        2.2.4 六西格玛项目的组织第22-24页
        2.2.5 六西格玛管理在项目展开过程中的策略第24页
        2.2.6 六西格玛项目小组和项目计划第24-25页
        2.2.7 沟通管理和质量成本管理第25-26页
        2.2.8 项目风险管理和项目评审会议第26页
        2.2.9 项目管理中的六西格玛推行方法第26-33页
第三章 项目的启动第33-40页
    3.1 收益的计算第33页
    3.2 项目组织结构第33-35页
        3.2.1 项目组织结构简介第33-34页
        3.2.2 项目组织结构确定第34-35页
    3.4 项目计划第35-40页
第四章 项目参数测量实施第40-50页
    4.1 产品和生产过程第40-42页
    4.2 问题描述(目前电阻合格率的状况)第42页
    4.3 趋势图第42页
    4.4 测量系统分析第42-45页
        4.4.1 计量型 GR&R 分析第43-45页
    4.5 流程图第45-47页
    4.6 原因筛选分析(C&E 矩阵分析)第47-50页
        4.6.1 质量功能展开介绍第47-50页
第五章 项目试验与分析管理第50-73页
    5.1 假设检验简介第50页
    5.2 原因筛选分析第50-72页
    5.3 假设试验结果总结第72-73页
第六章 项目改进与控制管理第73-78页
    6.1 电阻不良原因的改进第73-78页
        6.1.1 粉涂机差异的改进第73-76页
        6.1.2 固化时环境温度影响的改进第76-78页
第七章 结论和展望第78-80页
    7.1 项目结论第78页
    7.2 项目效益第78-79页
    7.3 项目展望第79-80页
参考文献第80-82页
致谢第82-83页
攻读硕士期间发表的学术论文第83-86页
上海交通大学学位论文答辩决议书第86页

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