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中小型设计施工企业过程集成管理研究及评价

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第10-18页
    1.1 研究背景第10-11页
        1.1.1 选题背景第10页
        1.1.2 选题意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-13页
        1.2.1 国外研究现状第11-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-13页
    1.3 研究目标、方法与框架第13-15页
        1.3.1 研究目标第13-14页
        1.3.2 研究方法第14-15页
        1.3.3 研究内容与框架第15页
    1.4 创新之处第15-16页
    1.5 小结第16-18页
第二章 设计—施工过程集成管理的理论基础第18-27页
    2.1 系统相关理论第18-20页
        2.1.1 系统内涵及特征第18-19页
        2.1.2 系统与系统论第19-20页
    2.2 过程集成相关理论第20-26页
        2.2.1 过程的内涵及特点第20-23页
        2.2.2 集成的概念及特点第23-24页
        2.2.3 过程集成的概念及特点第24-25页
        2.2.4 工程项目过程集成第25-26页
    2.3 本章小结第26-27页
第三章 中小型设计施工企业过程集成管理背景分析第27-35页
    3.1 国有大型设计施工企业管理模式背景分析第27-31页
        3.1.1 现状分析第27-30页
        3.1.2 主要经验第30-31页
    3.2 中小型设计施工企业管理模式现状分析第31-32页
        3.2.1 现状分析第31-32页
        3.2.2 原因分析第32页
    3.3 设计施工过程集成的可行性分析第32-34页
        3.3.1 设计与施工分离存在的问题第32-33页
        3.3.2 设计与施工过程集成优势分析第33-34页
    3.4 小结第34-35页
第四章 中小型设计施工企业过程集成管理体系研究第35-56页
    4.1 设计—施工过程集成的概念及特点第35-37页
        4.1.1 过程集成引入设计—施工阶段的思路第35-36页
        4.1.2 设计—施工过程集成的概念第36-37页
        4.1.3 设计—施工过程集成的特点第37页
    4.2 中小型设计施工企业过程集成主体行为第37-41页
        4.2.1 中小型设计施工企业过程集成主体合作方式第37-40页
        4.2.2 中小型设计施工企业战略联盟管理整合第40-41页
    4.3 中小型设计施工企业过程集成体系框架第41-43页
        4.3.1 设计—施工过程集成体系框架组成第41-42页
        4.3.2 设计—施工过程集成体系框架分析第42-43页
    4.4 中小型设计施工企业过程集成管理体系构建第43-55页
        4.4.1 管理要素的过程集成第43-49页
        4.4.2 组织的过程集成第49-52页
        4.4.3 信息系统的过程集成第52-55页
    4.5 小结第55-56页
第五章 中小型设计施工企业过程集成管理实现平台第56-64页
    5.1 政策法规平台第56-58页
        5.1.1 招标投标组织过程第56-57页
        5.1.2 相关配套法律法规第57-58页
    5.2 市场环境平台第58-60页
        5.2.1 市场准入制度第58-60页
        5.2.2 市场融资担保第60页
    5.3 责任体系平台第60-62页
        5.3.1 社会责任第61页
        5.3.2 经营责任第61页
        5.3.3 合约责任第61-62页
    5.4 人才培养平台第62-63页
        5.4.1 复合型人才培养第62页
        5.4.2 专业化队伍培养第62-63页
    5.5 小结第63-64页
第六章 设计—施工过程集成管理模式评价第64-73页
    6.1 评价原理第64-65页
        6.1.1 管理成本与效率第64页
        6.1.2 系统输入与输出第64-65页
    6.2 评价方法第65-70页
        6.2.1 DEA 方法概述第65-66页
        6.2.2 C2R 模型概述第66-70页
    6.3 评价指标体系的建立第70-72页
        6.3.1 评价指标体系建立的原则第70页
        6.3.2 评价指标体系的内容第70-72页
    6.4 小结第72-73页
第七章 综合案例—某住宅小区过程集成管理分析第73-82页
    7.1 工程概况第73-74页
        7.1.1 工程性质第73页
        7.1.2 工程特点难点分析第73-74页
    7.2 管理模式构建第74-78页
        7.2.1 管理要素集成第74-75页
        7.2.2 组织集成第75-77页
        7.2.3 信息集成第77-78页
    7.3 管理模式评价第78-82页
        7.3.1 建模准备及数据说明第78-79页
        7.3.2 软件处理及计算第79-81页
        7.3.3 算例分析局限性第81-82页
结论与展望第82-83页
参考文献第83-86页
攻读学位期间取得的研究成果第86-87页
致谢第87-88页
附录:某住宅小区工程管理模式调查问卷第88-90页

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