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湖北生鲜蔬菜物流的运作模式及管理研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
目录第6-8页
第一章 绪论第8-14页
    1.1 研究背景及意义第8-9页
    1.2 国内外相关研究现状及存在的主要问题第9-12页
    1.3 本文研究内容及技术路线第12-14页
第二章 生鲜蔬菜物流系统基本理论研究第14-22页
    2.1 理论基础第14-17页
        2.1.1 物流管理理论第14-15页
        2.1.2 成本控制理论第15-16页
        2.1.3 风险控制理论第16页
        2.1.4 逆向物流理论第16-17页
        2.1.5 安全系统工程理论第17页
    2.2 生鲜蔬菜物流的内涵和特征第17-19页
        2.2.1 物流与农产品的物流概念的界定第17-18页
        2.2.2 生鲜蔬菜的涵义及其特征第18-19页
    2.3 生鲜蔬菜物流系统的构成要素第19-22页
        2.3.1 生鲜蔬菜物流主体构成第19页
        2.3.2 生鲜蔬菜物流渠道构成第19-20页
        2.3.3 生鲜蔬菜物流系统的功能构成第20-22页
第三章 国际农产品物流运营模式的分析及借鉴第22-30页
    3.1 美国农产品物流模式第22-23页
        3.1.1 美国农产品物流模式的框架第22-23页
        3.1.2 美国农产品物流模式的特点第23页
    3.2 日本农产品物流模式第23-25页
        3.2.1 日本农产品物流模式的框架第23-24页
        3.2.2 日本农产品物流模式的特点第24-25页
    3.3 法国农产品物流模式第25-26页
        3.3.1 法国农产品物流模式的框架第25-26页
        3.3.2 法国农产品物流模式的特点第26页
    3.4 国际对优化生鲜蔬菜系统的启示第26-30页
        3.4.1 国外发展农产品物流的经验借鉴第26-27页
        3.4.2 国际运作模式对优化湖北省生鲜蔬菜系统的启示第27-30页
            3.4.2.1 政府主导模式第27-28页
            3.4.2.2 企业联合主导模式第28-30页
第四章 湖北生鲜蔬菜物流系统存在的问题及优化措施第30-40页
    4.1 湖北生鲜蔬菜物流系统发展中存在主要问题第30-34页
        4.1.1 生鲜蔬菜物流链出现断裂第30-31页
        4.1.2 物流成本高居不下第31页
        4.1.3 物流技术落后第31-32页
        4.1.4 生鲜蔬菜物流安全和监控不健全第32-33页
        4.1.5 物流系统制度性成本过高第33-34页
    4.2 目标成本控制管理第34-35页
    4.3 安全追溯系统控制第35页
    4.4 生鲜蔬菜循环回收逆向物流第35-36页
    4.5 生鲜农产品物流系统风险控制和综合模糊评价模型第36-40页
        4.5.1 风险控制第36-37页
        4.5.2 模型概念第37-38页
        4.5.3 数学描述第38-40页
第五章 湖北生鲜蔬菜系统的实证第40-44页
    5.1 梁子湖大闸蟹特色农业合作社第40-42页
        5.1.1 梁子湖大闸蟹生产与流通概况第40页
        5.1.2 武汉市梁子湖水产集团的组织形式与系统模式分析第40-41页
        5.1.3 武汉市梁子湖水产集团物流系统的问题分析及改革措施第41-42页
    5.2 武汉白沙洲农产品批发市场第42-44页
        5.2.1 武汉白沙洲农产品批发市场的流通概况与组织形式第42页
        5.2.2 武汉白沙洲农产品批发市场的市场管理与交易效率分析第42-43页
        5.2.3 武汉白沙洲农产品批发市场物流系统的问题分析及改革措施第43-44页
第六章 全文结论及研究展望第44-45页
    6.1 主要结论第44页
    6.2 研究展望第44-45页
参考文献第45-48页
攻读硕士学位期间参与的科研项目与发表的科研论文第48-49页
致谢第49-50页
摘要第50-54页
Abstract第54-59页

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