L快消品公司的绿色供应链管理研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第6-11页 |
| 1.1 研究的背景 | 第6-8页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第8-10页 |
| 1.3 研究方法和内容 | 第10-11页 |
| 第二章 绿色供应链管理与快速消费品行业 | 第11-20页 |
| 2.1 绿色供应链管理概念与内涵 | 第11-16页 |
| 2.2 快速消费品行业的性质及绿色供应链管理 | 第16-17页 |
| 2.3 国内外研究现状 | 第17-20页 |
| 第三章 L公司概况及绿色供应链管理实践 | 第20-31页 |
| 3.1 L公司现状 | 第20-21页 |
| 3.2 企业愿景 | 第21页 |
| 3.3 企业绿色供应链管理的实施情况 | 第21-29页 |
| 3.3.1 L公司的绿色采购 | 第21-25页 |
| 3.3.2 L公司的绿色制造 | 第25-28页 |
| 3.3.3 推动绿色消费 | 第28-29页 |
| 3.3.4 L公司的逆向物流 | 第29页 |
| 3.4 小结 | 第29-31页 |
| 第四章 L公司绿色供应链管理优化案例研究 | 第31-42页 |
| 4.1 案例介绍 | 第31-35页 |
| 4.1.1 从制造商到零售商的原有运输模式 | 第31-33页 |
| 4.1.2 供应链物流运输方案优化 | 第33-35页 |
| 4.2 绿色回程车方案的优化结果分析 | 第35-40页 |
| 4.2.1 经济效益(成本节约) | 第35-36页 |
| 4.2.2 环境效益(CO2减排) | 第36-38页 |
| 4.2.3 提高效率 | 第38-39页 |
| 4.2.4 社会效益 | 第39-40页 |
| 4.3 小结 | 第40-42页 |
| 第五章 总结与展望 | 第42-44页 |
| 总结 | 第42页 |
| 展望 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-46页 |
