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股权流转设置对国有企业改制后公司治理的影响--基于南通四建集团有限公司的案例研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1. 绪论第6-10页
    1.1 研究背景第6-7页
    1.2 研究内容第7页
    1.3 研究方法第7-8页
    1.4 研究创新第8-9页
    1.5 研究思路第9-10页
2. 文献综述与理论回顾第10-16页
    2.1 国有企业改制与产权改革第10-11页
        2.1.1 控制权配置的市场障碍第10页
        2.1.2 二元经理市场第10-11页
    2.2 公司治理理论第11-12页
    2.3 利润分享计划第12-13页
    2.4 员工持股计划第13-14页
        2.4.1 员工持股计划可以显著提升公司绩效第13-14页
        2.4.2 员工持股计划不影响公司绩效第14页
        2.4.3 特定情况下的员工持股计划才能提升公司绩效第14页
    2.5 经理人股票期权计划第14-16页
3. 南通四建集团有限公司股权流转设置第16-24页
    3.1 南通四建集团有限公司简介第16-17页
    3.2 股权流转设置的制度安排第17-22页
        3.2.1 员工持股计划第18-19页
        3.2.2 利润分享计划第19页
        3.2.3 自然人股东的封闭性安排第19-20页
        3.2.4 股权结构调整第20-22页
        3.2.5 股权流转设置的监督机制第22页
    3.3 股权流转设置的实质与创新第22-24页
4. 股权流转设置对国有企业改制后公司治理的影响第24-45页
    4.1 股权流转设置与股东治理第24-29页
    4.2 股权流转设置与董事会治理第29-31页
    4.3 股权流转设置与监事会治理第31-35页
    4.4 股权流转设置与管理层激励约束第35-37页
    4.5 股权流转设置与利益相关者治理第37-39页
        4.5.1 高级管理层人员第37-38页
        4.5.2 公司债权人第38-39页
        4.5.3 公司员工第39页
    4.6 股权流转设置与集团治理第39-41页
    4.7 股权流转设置未来可能引致的公司治理问题第41-43页
    4.8 股权流转设置与经营绩效第43-45页
5. 研究结论与建议第45-49页
    5.1 股权流转设置第45-46页
    5.2 股权流转设置对公司治理的影响第46页
    5.3 股权流转设置的完善对策第46-49页
        5.3.1 完善公司治理体系第47页
        5.3.2 建立规范发达的资本市场第47页
        5.3.3 建立健全相关法律法规实现制度保障第47-49页
参考文献第49-51页
后记第51-52页

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