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上海巴安水务股份有限公司并购策略的实证研究

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第10-21页
    1.1 公司战略第11-16页
    1.2 并购加速实现公司战略第16-19页
    1.3 公司并购策略研究思路及基本结构第19-21页
第二章 并购对公司发展的影响第21-29页
    2.1 并购对公司发展的影响第22-23页
    2.2 并购对公司市值的影响第23-25页
    2.3 并购对公司管理的影响第25-26页
    2.4 并购对公司市场的影响第26页
    2.5 并购对公司成本的影响第26-29页
第三章 并购在中国资本市场的现状第29-40页
    3.1 并购资本市场现状第30-37页
    3.2 并购的类型第37-40页
第四章 目前国内中小型上市企业并购案例第40-55页
    4.1 燕京啤酒并购惠泉啤酒第40-51页
    4.2 蓝色光标案例第51-55页
第五章 巴安水务的并购策略第55-65页
    5.1 并购策略制定的指导思想和原则第55-59页
    5.2 并购策略目标第59-60页
    5.3 并购策略选择第60-62页
    5.4 并购策略实施第62-65页
第六章 并购策略实施的保障措施第65-73页
    6.1 组织结构调整第65-66页
    6.2 强化人力资源管理第66-67页
    6.3 加大技术开发力度第67-69页
    6.4 进一步加强企业管理第69-70页
    6.5 加强企业文化建设第70-71页
    6.6 积极拓展市场第71-73页
结论第73-74页
参考文献第74-75页
致谢第75-76页
攻读学位期间发表的学术论文目录第76-77页
附件第77页

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