| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-23页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第12-13页 |
| 1.2 理论及文献综述 | 第13-22页 |
| 1.2.1 绩效及绩效考核的概念 | 第13-14页 |
| 1.2.2 绩效考核的基本原则和意义 | 第14-15页 |
| 1.2.3 绩效考核的流程 | 第15-16页 |
| 1.2.4 常用的绩效考核方法 | 第16-22页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第22-23页 |
| 第2章 浏阳市盐业公司员工绩效考核体系的现状及问题分析 | 第23-34页 |
| 2.1 浏阳市盐业公司基本情况 | 第23-25页 |
| 2.2 浏阳市盐业公司现行绩效考核体系 | 第25-28页 |
| 2.3 绩效考核问题分析 | 第28-32页 |
| 2.3.1 培训宣传动员不到位 | 第29页 |
| 2.3.2 绩效考核者的主观因素导致误差 | 第29-30页 |
| 2.3.3 重视结果多于过程 | 第30页 |
| 2.3.4 绩效考核定位不清晰 | 第30-31页 |
| 2.3.5 绩效考核指标与岗位关系模糊 | 第31页 |
| 2.3.6 缺乏对绩效考核结果的充分运用 | 第31-32页 |
| 2.4 浏阳市盐业公司绩效考核存在问题的原因分析 | 第32-34页 |
| 2.4.1 国有盐业垄断企业产生的问题 | 第32页 |
| 2.4.2 思想认识不足 | 第32页 |
| 2.4.3 国企官本位主义 | 第32-33页 |
| 2.4.4 员工能力因素 | 第33-34页 |
| 第3章 浏阳市盐业公司员工绩效考核体系改进方案设计 | 第34-53页 |
| 3.1 绩效考核方案设计理念及原则与目标 | 第34-35页 |
| 3.1.1 绩效考核的目标 | 第34页 |
| 3.1.2 绩效考核的原则 | 第34-35页 |
| 3.1.3 绩效考核的基本理念 | 第35页 |
| 3.2 指标设计方法的选择 | 第35-37页 |
| 3.2.1 盐业行业目前员工绩效考核指标设计方法介绍 | 第35页 |
| 3.2.2 浏阳市盐业公司员工绩效考核方法的确定 | 第35-37页 |
| 3.3 绩效考核指标的设计 | 第37-42页 |
| 3.3.1 绩效考核指标设计的基本原则和步骤 | 第37-38页 |
| 3.3.2 公司层面关键绩效指标的建立 | 第38-39页 |
| 3.3.3 部门层面关键绩效指标的建立 | 第39-40页 |
| 3.3.4 员工层面绩效指标的建立 | 第40-42页 |
| 3.4 考核指标权重及标准的确定 | 第42-45页 |
| 3.4.1 绩效考核标准的确定 | 第42-43页 |
| 3.4.2 绩效考核标准的细分量化 | 第43-44页 |
| 3.4.3 绩效考核指标权重的设计 | 第44-45页 |
| 3.5 绩效考核频率和打分者的确定 | 第45-48页 |
| 3.5.1 绩效考核频率的确定 | 第45-46页 |
| 3.5.2 打分者的确定 | 第46-48页 |
| 3.6 考核面谈及考核结果的运用 | 第48-53页 |
| 3.6.1 绩效面谈 | 第48-49页 |
| 3.6.2 绩效反馈应注意的几点 | 第49-50页 |
| 3.6.3 考核结果的应用 | 第50-53页 |
| 第4章 浏阳市盐业公司员工绩效考核方案实施 | 第53-59页 |
| 4.1 绩效考核实施保障 | 第53-55页 |
| 4.1.1 组织保障 | 第53-54页 |
| 4.1.2 制度保障 | 第54-55页 |
| 4.2 公司绩效考核体系持续改进和不断完善 | 第55-59页 |
| 4.2.1 新旧绩效考核体系的比较及新体系效果预测 | 第55-57页 |
| 4.2.2 绩效考核体系不断完善 | 第57-59页 |
| 结论 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
