ADB连锁宠物服务项目商业计划书
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-10页 |
| 1.1 研究的背景 | 第8页 |
| 1.2 研究的意义 | 第8-9页 |
| 1.3 研究的方法 | 第9-10页 |
| 2 理论综述 | 第10-13页 |
| 2.1 战略管理方面 | 第10页 |
| 2.2 营销管理方面 | 第10页 |
| 2.3 人力资源管理方面 | 第10-11页 |
| 2.4 连锁经营方面 | 第11-13页 |
| 3 ADB宠物服务项目商业计划书 | 第13-26页 |
| 3.1 项目简介 | 第13页 |
| 3.2 市场规模 | 第13-14页 |
| 3.2.1 推算每百万人口宠物数量 | 第13-14页 |
| 3.2.2 目标客户并测算其规模 | 第14页 |
| 3.2.3 城市主体消费群养宠成本 | 第14页 |
| 3.3 竞争格局 | 第14-16页 |
| 3.3.1 线上机构 | 第14-15页 |
| 3.3.2 线下机构 | 第15-16页 |
| 3.4 ADB的商业模式 | 第16-18页 |
| 3.4.1 产品组合及各自定位 | 第16-17页 |
| 3.4.2 定价策略 | 第17-18页 |
| 3.5 ADB店面运营特色 | 第18-22页 |
| 3.5.1 选址策略 | 第18-19页 |
| 3.5.2 硬件设计特色 | 第19-20页 |
| 3.5.3 标准作业程序 | 第20-21页 |
| 3.5.4 ADB现场5S管理 | 第21-22页 |
| 3.5.5 ADB管理信息系统 | 第22页 |
| 3.6 ADB单店效益评估 | 第22-23页 |
| 3.7 单店标准人员配置 | 第23-24页 |
| 3.8 项目风险评估 | 第24-25页 |
| 3.8.1 政策风险 | 第24页 |
| 3.8.2 社会风险 | 第24页 |
| 3.8.3 疫病风险 | 第24页 |
| 3.8.4 不正当竞争风险 | 第24-25页 |
| 3.9 财务计划 | 第25-26页 |
| 3.9.1 扩张计划(投资计划) | 第25页 |
| 3.9.2 融资计划 | 第25页 |
| 3.9.3 退出方式 | 第25-26页 |
| 4 关键决策的深入研究 | 第26-41页 |
| 4.1 战略分析与战略选择 | 第26-32页 |
| 4.1.1 宏观环境分析(PEST分析) | 第26-28页 |
| 4.1.2 产业环境分析(五种基本力量分析) | 第28-30页 |
| 4.1.3 内部环境分析 | 第30-32页 |
| 4.1.4 战略选择 | 第32页 |
| 4.2 连锁经营决策研究与模式设计 | 第32-41页 |
| 4.2.1 宠物行业连锁品牌出现的原因 | 第32-34页 |
| 4.2.2 ADB的连锁方式选择 | 第34-35页 |
| 4.2.3 ADB直营连锁的指导原则确定 | 第35-36页 |
| 4.2.4 ADB直营连锁的组织机构研究 | 第36-38页 |
| 4.2.5 ADB直营连锁的人力资源研究 | 第38-41页 |
| 结论 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
