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国华电力煤炭供应链风险分析

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第10-13页
    1.1 选题背景及意义第10页
    1.2 国内外相关研究成果现状第10-13页
第2章 国华电煤供应链界定及风险识别第13-37页
    2.1 国华电煤供应链第13-16页
        2.1.1 电煤供应链系统构成第13-14页
        2.1.2 国华电煤供应链界定第14-15页
        2.1.3 国华电煤供应链的特征第15-16页
    2.2 国华电煤供应链风险分析第16-33页
        2.2.1 煤矿供应风险分析第16-17页
        2.2.2 铁路运输风险分析第17-18页
        2.2.3 装运港风险分析第18-21页
        2.2.4 海上运输风险分析第21-23页
        2.2.5 卸煤港风险分析第23-30页
        2.2.6 电厂堆场风险分析第30-33页
    2.3 国华电煤供应链风险识别第33-37页
        2.3.1 国华电煤供应链风险识别方法选择第33-35页
        2.3.2 国华电煤供应链风险因素的确定第35-37页
第3章 国华电力煤炭供应链风险评估第37-44页
    3.1 国华电力煤炭供应链风险指标第37-40页
        3.1.1 指标体系的确定第37-38页
        3.1.2 国华电煤供应链风险重要度排序分析第38-40页
    3.2 关键薄弱环节第40页
    3.3 风险后果分析第40-44页
第4章 国华电煤供应链风险管控方案第44-47页
    4.1. 以人为本,安全第一第44页
    4.2 预防为主,平战结合第44页
    4.3 统一领导,分级管理第44-45页
    4.4 条块结合,属地为主第45页
    4.5 职责明确、规范有序第45页
    4.6 部门协作、资源共享第45页
    4.7 建议制定管控预案第45-47页
第5章 结束语第47-49页
    5.1 本文的主要研究成果第47页
        5.1.1 在煤炭运输工作中引入了供应链管理理念第47页
        5.1.2 对供应链中各个环节的风险进行了系统的分析第47页
        5.1.3 对煤炭运输供应链管理中存在的问题给出了合理化建议第47页
    5.2 研究的局限性第47-48页
    5.3 建议第48-49页
参考文献第49-51页
致谢第51页

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