银行绩效考核系统的设计与实现
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第12-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.3 研究现状 | 第13-17页 |
| 1.3.1 绩效考核研究现状 | 第14-15页 |
| 1.3.2 权限管理研究现状 | 第15-16页 |
| 1.3.3 数据一致性研究现状 | 第16-17页 |
| 1.4 本文研究内容及结构 | 第17-19页 |
| 第2章 绩效考核技术概述 | 第19-32页 |
| 2.1 系统术语 | 第19-20页 |
| 2.2 ETL | 第20-24页 |
| 2.2.1 基本概念 | 第20-21页 |
| 2.2.2 数据转换 | 第21页 |
| 2.2.3 数据清洗 | 第21-22页 |
| 2.2.4 ETL 工具 | 第22-24页 |
| 2.3 授权管理模型 | 第24-27页 |
| 2.3.1 基本概念 | 第24-25页 |
| 2.3.2 RBAC96 家族 | 第25-26页 |
| 2.3.3 模型定义 | 第26-27页 |
| 2.4 数据一致性 | 第27-30页 |
| 2.4.1 消息队列法 | 第27-28页 |
| 2.4.2 DB 复制机制 | 第28页 |
| 2.4.3 TR 维护法 | 第28-30页 |
| 2.5 本章小结 | 第30-32页 |
| 第3章 银行绩效考核系统的结构设计 | 第32-55页 |
| 3.1 需求分析与系统框架 | 第32-33页 |
| 3.1.1 需求分析 | 第32-33页 |
| 3.1.2 系统框架 | 第33页 |
| 3.2 系统流程 | 第33-35页 |
| 3.2.1 数据处理流程 | 第33-34页 |
| 3.2.2 业务考核流程 | 第34-35页 |
| 3.3 详细设计 | 第35-54页 |
| 3.3.1 经营机构考核 | 第35-38页 |
| 3.3.2 支行行长考核 | 第38-40页 |
| 3.3.3 营业主管考核 | 第40-43页 |
| 3.3.4 客户经理考核 | 第43-44页 |
| 3.3.5 前台柜员考核 | 第44-46页 |
| 3.3.6 总行机关部门考核 | 第46-48页 |
| 3.3.7 行员违规积分 | 第48-53页 |
| 3.3.8 客户分析 | 第53-54页 |
| 3.4 本章小结 | 第54-55页 |
| 第4章 系统实现 | 第55-65页 |
| 4.1 系统配置 | 第55-56页 |
| 4.1.1 数据库连接 | 第55页 |
| 4.1.2 Servlet 配置 | 第55-56页 |
| 4.2 多 DB 数据同步的实现 | 第56-60页 |
| 4.2.1 MQ 和 SYR 的缺陷 | 第56-57页 |
| 4.2.2 基于 MQ 和 SYR 的缺陷改进 | 第57-60页 |
| 4.3 授权管理的实现 | 第60-64页 |
| 4.3.1 RBAC 的缺陷 | 第60-61页 |
| 4.3.2 基于 RBAC 的改进模型 | 第61-64页 |
| 4.4 本章小结 | 第64-65页 |
| 第5章 系统测试 | 第65-72页 |
| 5.1 测试原理 | 第65-66页 |
| 5.2 测试用例 | 第66-70页 |
| 5.2.1 存款大客户分析 TC | 第66页 |
| 5.2.2 贷款大客户分析 TC | 第66-67页 |
| 5.2.3 存款大客户变动分析 TC | 第67-68页 |
| 5.2.4 贷款大客户变动分析 TC | 第68页 |
| 5.2.5 MRMQU 的测试 | 第68-70页 |
| 5.2.6 TSRBAC 的测试 | 第70页 |
| 5.3 测试结果 | 第70-71页 |
| 5.4 本章小结 | 第71-72页 |
| 结论 | 第72-74页 |
| 参考文献 | 第74-78页 |
| 致谢 | 第78页 |
