| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究内容及方法 | 第10-12页 |
| 第2章 商业银行金融创新基本原理 | 第12-17页 |
| 2.1 金融创新的内涵及特点 | 第12-13页 |
| 2.2 金融创新的分类 | 第13-15页 |
| 2.3 金融创新的动因 | 第15-17页 |
| 第3章 吉林银行吉林市分行的金融创新现状分析 | 第17-27页 |
| 3.1 吉林银行吉林市分行概述 | 第17-20页 |
| 3.2 吉林银行吉林市分行金融创新现状 | 第20-23页 |
| 3.2.1 制度创新历程 | 第20-21页 |
| 3.2.2 市场创新 | 第21页 |
| 3.2.3 业务部门创新 | 第21页 |
| 3.2.4 业务产品创新 | 第21-22页 |
| 3.2.5 服务创新 | 第22-23页 |
| 3.3 吉林分行在创新中存在的问题与不足 | 第23-27页 |
| 3.3.1 银行内部治理结构缺陷 | 第23-24页 |
| 3.3.2 金融产品创新体制和流程不够灵活 | 第24页 |
| 3.3.3 不良资产占总资产比例偏高 | 第24-25页 |
| 3.3.4 吸纳性的创新产品过多 | 第25页 |
| 3.3.5 风险防范机制不健全 | 第25-26页 |
| 3.3.6 金融人才匮乏，技术水平滞后 | 第26页 |
| 3.3.7 缺乏必要的创新激励约束机制 | 第26-27页 |
| 第4章 吉林银行吉林市分行的创新路径设计 | 第27-35页 |
| 4.1 吉林银行吉林市分行金融创新的关键因素 | 第27-29页 |
| 4.1.1 银行金融创新的关键因素 | 第27-28页 |
| 4.1.2 吉林分行金融创新的关键因素 | 第28-29页 |
| 4.2 吉林银行吉林市分行的具体创新路径 | 第29-35页 |
| 4.2.1 理念创新 | 第30-31页 |
| 4.2.2 制度创新 | 第31-32页 |
| 4.2.3 产品创新 | 第32-35页 |
| 第5章 吉林银行吉林市分行的创新路径实施策略 | 第35-48页 |
| 5.1 制度创新实施策略 | 第35-40页 |
| 5.1.1 改革完善业务创新组织机构 | 第35-36页 |
| 5.1.2 建立业务创新制度保障体系 | 第36-37页 |
| 5.1.3 建立人才培养机制 | 第37-38页 |
| 5.1.4 引入有效的市场营销机制 | 第38-40页 |
| 5.2 金融产品创新实施策略 | 第40-42页 |
| 5.2.1 大力发展基础产品创新，密切关注衍生产品和组合产品创新 | 第40页 |
| 5.2.2 以网络为载体，进行金融产品创新 | 第40-41页 |
| 5.2.3 创新服务方式，打造服务品牌 | 第41页 |
| 5.2.4 探寻产品功能上的差异，创新产品业务类型 | 第41-42页 |
| 5.2.5 注重成本效益，实施严格的新产品开发内控 | 第42页 |
| 5.3 银行具体业务创新策略 | 第42-48页 |
| 5.3.1 资产业务创新策略研究 | 第42-44页 |
| 5.3.2 负债业务创新策略 | 第44-45页 |
| 5.3.3 表外业务的创新策略 | 第45-46页 |
| 5.3.4 网上银行业务创新策略 | 第46-47页 |
| 5.3.5 吉林分行资产证券化策略 | 第47页 |
| 5.3.6 吉林分行混业模式经营策略 | 第47-48页 |
| 第6章 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
