HK公司研发项目评价与选择研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究方法和思路 | 第10-12页 |
| 1.3 论文内容安排 | 第12-13页 |
| 第二章 相关研究综述 | 第13-20页 |
| 2.1 项目组合管理理论 | 第13-15页 |
| 2.2 公司战略管理理论 | 第15-17页 |
| 2.3 投资组合相关研究 | 第17页 |
| 2.4 项目评价指标体系简介 | 第17-19页 |
| 2.5 本章小结 | 第19-20页 |
| 第三章 HK 公司多项目管理现状分析 | 第20-31页 |
| 3.1 HK 公司概况 | 第20页 |
| 3.2 HK 公司组织架构及研发团队 | 第20-22页 |
| 3.3 研发项目介绍 | 第22-29页 |
| 3.3.1 智系统项目 | 第23-24页 |
| 3.3.2 微系统项目 | 第24-26页 |
| 3.3.3 芯片应用项目 | 第26-29页 |
| 3.4 多项目管理问题分析 | 第29-30页 |
| 3.5 本章小结 | 第30-31页 |
| 第四章 HK 公司多项目组合战略定位 | 第31-38页 |
| 4.1 战略目标分解 | 第31-32页 |
| 4.2 项目组合战略定位 | 第32-37页 |
| 4.3 本章小结 | 第37-38页 |
| 第五章 公司多项目评价与选择方法 | 第38-52页 |
| 5.1 项目组合评价指标体系的建立 | 第38-42页 |
| 5.2 项目组合评选 | 第42-47页 |
| 5.3 项目组合最优决策 | 第47-49页 |
| 5.4 项目组合实施与管理 | 第49-51页 |
| 5.5 本章小结 | 第51-52页 |
| 第六章 总结 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
