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基于CMMI的昆明新机场供油智能化系统项目过程管理

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第10-19页
    1.1 研究背景第10页
    1.2 项目过程管理中的问题第10-13页
    1.3 项目过程管理的国内国外研究第13-18页
        1.3.1 软件过程第13-14页
        1.3.2 软件过程的运动第14-15页
        1.3.3 国外软件过程研究现状第15-17页
        1.3.4 国内软件过程研究现状第17-18页
    1.4 本文的结构安排第18-19页
第二章 理论基础第19-25页
    2.1 质量的概念第19-20页
    2.2 ISO9001 质量管理体系第20-22页
    2.3 CMMI 软件过程管理理论第22-24页
        2.3.1 CMMI 部件结构第23页
        2.3.2 CMMI 的阶段性表示法第23-24页
    2.4 ISO9001 与 CMMI 的区别和联系第24-25页
第三章 昆明机场供油智能化系统开发过程质量问题分析第25-42页
    3.1 航安公司项目开发的特点第25-27页
    3.2 昆明新机场供油智能化系统开发质量关键问题的分析第27-31页
    3.3 昆明新机场供油智能化系统开发流程分析第31-42页
        3.3.1 签约流程与需求调研流程分析第32-34页
        3.3.2 系统实施流程分析第34-38页
        3.3.3 航安公司质量管理体系及 CMMI 能力成熟度评估第38-42页
第四章 基于 CMMI 的软件开发过程改进第42-66页
    4.1 CMMI 相关的理论基础第42-43页
    4.2 过程管理框架的关键过程域第43-44页
    4.3 软件开发关键过程的改进第44-66页
        4.3.1 项目组成员管理过程第44-54页
        4.3.2 项目需求分析管理过程第54-57页
        4.3.3 系统深化设计过程管理第57-62页
        4.3.4 项目测试评审的过程第62-66页
第五章 结论第66-67页
致谢第67-68页
参考文献第68-70页

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