| 摘要 | 第6-7页 |
| abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第12-26页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.3 国内外的研究文献综述与评述 | 第13-22页 |
| 1.3.1 国外的研究文献综述 | 第13-16页 |
| 1.3.2 国内的研究文献综述 | 第16-22页 |
| 1.3.3 国内外研究现状的评述 | 第22页 |
| 1.4 研究内容、方法及创新点 | 第22-26页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第22-24页 |
| 1.4.2 研究方法及创新之处 | 第24-26页 |
| 第2章 跨组织成本管理研究的理论概述及理论基础 | 第26-39页 |
| 2.1 供应链管理与供应链成本管理 | 第26-29页 |
| 2.1.1 供应链概念的提出 | 第26-27页 |
| 2.1.2 供应链管理 | 第27-28页 |
| 2.1.3 供应链成本管理 | 第28-29页 |
| 2.2 跨组织的成本管理 | 第29-32页 |
| 2.2.1 跨组织成本 | 第29-31页 |
| 2.2.2 跨组织的成本管理内容 | 第31-32页 |
| 2.3 跨组织成本管理的相关基础理论 | 第32-39页 |
| 2.3.1 中间组织理论 | 第32-34页 |
| 2.3.2 契约理论 | 第34-36页 |
| 2.3.3 战略成本管理理论 | 第36-39页 |
| 第3章 跨组织成本管理中供应链联盟的组织结构及制度安排 | 第39-54页 |
| 3.1 供应链联盟组织的主体构成 | 第39-40页 |
| 3.2 供应链联盟中组织间协议合同的设计 | 第40-42页 |
| 3.2.1 正式的合同或协议 | 第41页 |
| 3.2.2 多方合作的工作流程 | 第41-42页 |
| 3.3 供应链联盟中组织间信息共享系统 | 第42-46页 |
| 3.3.1 信息共享的重要性及信息共享的内容 | 第42-44页 |
| 3.3.2 信息共享的模式 | 第44-45页 |
| 3.3.3 信息共享模式的保障机制 | 第45-46页 |
| 3.4 供应链联盟组织间的协调机制 | 第46-54页 |
| 3.4.1 组织间协调机制的必要性及其类别 | 第46-47页 |
| 3.4.2 契约协调机制 | 第47-51页 |
| 3.4.3 非契约协调机制 | 第51-54页 |
| 第4章 跨组织成本管理方法体系的建立 | 第54-70页 |
| 4.1 跨组织成本管理的基本方法 | 第54-63页 |
| 4.1.1 供应链作业成本法 | 第54-57页 |
| 4.1.2 供应链目标成本法 | 第57-60页 |
| 4.1.3 供应链作业成本法与供应链目标成本法的融合应用 | 第60-63页 |
| 4.2 跨组织成本管理过程中辅助方法的运用 | 第63-68页 |
| 4.2.1 产品设计开发阶段中辅助方法的运用 | 第64-66页 |
| 4.2.2 产品生产制造阶段中辅助方法的运用 | 第66-67页 |
| 4.2.3 产品销售阶段中辅助方法的运用 | 第67-68页 |
| 4.3 不同的关系类型对跨组织成本管理方法的运用 | 第68-70页 |
| 第5章 跨组织成本管理实施的保障措施 | 第70-74页 |
| 5.1 合作绩效评价 | 第70-73页 |
| 5.1.1 合作绩效评价的必要性 | 第70页 |
| 5.1.2 供应链绩效评价的内容及其指标体系 | 第70-73页 |
| 5.2 利益分配机制 | 第73-74页 |
| 第6章 基于供应链关系下的跨组织成本管理的实施应用—以宝钢集团为例 | 第74-81页 |
| 6.1 公司背景介绍 | 第74-75页 |
| 6.2 宝钢的跨组织成本管理 | 第75-80页 |
| 6.2.1 宝钢的供应链链条分析 | 第75页 |
| 6.2.2 宝钢供应链战略联盟的建立 | 第75-77页 |
| 6.2.3 宝钢供应链信息共享平台的建立 | 第77-78页 |
| 6.2.4 宝钢供应链战略联盟组织间的契约协调 | 第78页 |
| 6.2.5 跨组织成本管理方法的运用 | 第78-80页 |
| 6.3 案例启示 | 第80-81页 |
| 结论 | 第81-83页 |
| 参考文献 | 第83-87页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第87-88页 |
| 致谢 | 第88-89页 |
