| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景、目的与意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究方法 | 第10页 |
| 1.2.1 文献分析法 | 第10页 |
| 1.2.2 比较分析方法 | 第10页 |
| 1.2.3 历史分析法 | 第10页 |
| 1.3 论文的结构安排 | 第10-11页 |
| 1.4 研究的创新和不足 | 第11-13页 |
| 第二章 理论综述 | 第13-19页 |
| 2.1 相关理论综述 | 第13页 |
| 2.1.1 SWOT分析理论 | 第13页 |
| 2.1.2 金融市场结构理论 | 第13页 |
| 2.2 商业银行中间业务的内涵 | 第13-15页 |
| 2.2.1 商业银行中间业务定义 | 第13-14页 |
| 2.2.2 商业银行中间业务分类 | 第14页 |
| 2.2.3 商业银行中间业务的主要优势 | 第14-15页 |
| 2.2.4 商业银行中间业务的风险特征 | 第15页 |
| 2.3 国内外研究成果综述 | 第15-19页 |
| 2.3.1 国外研究现状 | 第15-16页 |
| 2.3.2 国内研究现状 | 第16-19页 |
| 第三章 C银行南京分行中间业务发展现状分析 | 第19-29页 |
| 3.1 C银行南京分行中间业务经营概况 | 第19-22页 |
| 3.1.1 中间业务收入对利润的贡献度分析 | 第19-20页 |
| 3.1.2 中间业务产品收入增长情况 | 第20-21页 |
| 3.1.3 中间业务产品收入占比情况 | 第21-22页 |
| 3.2 C银行南京分行中间业务江苏地区系统内比较 | 第22-23页 |
| 3.3 C银行南京分行中间业务与南京地区同业比较 | 第23-26页 |
| 3.3.1 四大国有商业银行南京分行中间业务收入贡献度比较 | 第23-24页 |
| 3.3.2 四大国有商业银行南京分行中间业务产品收入比较 | 第24-26页 |
| 3.4 C银行南京分行中间业务发展中存在问题与成因分析 | 第26-29页 |
| 3.4.1 C银行南京分行中间业务发展中存在问题分析 | 第26-27页 |
| 3.4.2 C银行南京分行中间业务发展中存在问题的成因分析 | 第27-29页 |
| 第四章 关于C银行南京分行中间业务发展的SWOT分析 | 第29-35页 |
| 4.1 C银行南京分行中间业务发展的SWOT分析 | 第29-32页 |
| 4.1.1 C银行南京分行中间业务发展的内部优势分析 | 第29-30页 |
| 4.1.2 C银行南京分行中间业务发展的内部劣势分析 | 第30-31页 |
| 4.1.3 C银行南京分行中间业务发展的外部机遇分析 | 第31-32页 |
| 4.1.4 C银行南京分行中间业务发展的外部威胁分析 | 第32页 |
| 4.2 C银行南京分行中间业务发展战略选择 | 第32-35页 |
| 第五章 C银行南京分行发展中间业务的对策建议 | 第35-41页 |
| 5.1 持续提升产品创新水平 | 第35-36页 |
| 5.2 不断完善产品定价机制 | 第36-37页 |
| 5.3 优化升级销售渠道 | 第37页 |
| 5.4 加强综合管理体系建设 | 第37-38页 |
| 5.5 完善绩效考核与激励机制 | 第38-40页 |
| 5.6 重视人才培养和队伍建设 | 第40-41页 |
| 第六章 结论 | 第41-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45页 |
