ZGP公司工程招投标管理研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 导论 | 第7-15页 |
| ·选题背景及意义 | 第7-12页 |
| ·研究内容与目的 | 第12页 |
| ·研究思路与方法 | 第12-14页 |
| ·特色和创新点 | 第14-15页 |
| 2 国内外工程招投标通行惯例及相关理论 | 第15-22页 |
| ·国际工程招投标通行惯例 | 第15-18页 |
| ·合同管理与招投标 | 第18-20页 |
| ·项目管理与招投标 | 第20-21页 |
| ·工程量清单计价模式 | 第21-22页 |
| 3 ZGP公司工程招投标管理的现状及问题 | 第22-37页 |
| ·ZGP公司招投标管理概况 | 第22-23页 |
| ·ZGP公司工程招投标管理现状 | 第23-27页 |
| ·ZGP公司工程招投标管理存在的问题 | 第27-37页 |
| 4 ZGP公司工程招投标管理的改进 | 第37-53页 |
| ·招标组织形式的改进 | 第37-40页 |
| ·资格预审的改进 | 第40-43页 |
| ·评标方法的改进 | 第43-50页 |
| ·监督与审计的改进 | 第50-53页 |
| 5 改进工程招投标管理的保障措施 | 第53-60页 |
| ·科学分工及流程再造 | 第53-56页 |
| ·加强合同管理,防范合同风险 | 第56-57页 |
| ·建立信用评级档案,实行项目后评价机制 | 第57-58页 |
| ·试行电子招标投标制度 | 第58-60页 |
| 6 结论及展望 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64页 |