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ZGP公司工程招投标管理研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
1 导论第7-15页
   ·选题背景及意义第7-12页
   ·研究内容与目的第12页
   ·研究思路与方法第12-14页
   ·特色和创新点第14-15页
2 国内外工程招投标通行惯例及相关理论第15-22页
   ·国际工程招投标通行惯例第15-18页
   ·合同管理与招投标第18-20页
   ·项目管理与招投标第20-21页
   ·工程量清单计价模式第21-22页
3 ZGP公司工程招投标管理的现状及问题第22-37页
   ·ZGP公司招投标管理概况第22-23页
   ·ZGP公司工程招投标管理现状第23-27页
   ·ZGP公司工程招投标管理存在的问题第27-37页
4 ZGP公司工程招投标管理的改进第37-53页
   ·招标组织形式的改进第37-40页
   ·资格预审的改进第40-43页
   ·评标方法的改进第43-50页
   ·监督与审计的改进第50-53页
5 改进工程招投标管理的保障措施第53-60页
   ·科学分工及流程再造第53-56页
   ·加强合同管理,防范合同风险第56-57页
   ·建立信用评级档案,实行项目后评价机制第57-58页
   ·试行电子招标投标制度第58-60页
6 结论及展望第60-61页
参考文献第61-64页
致谢第64页

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