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美国中小学教师质量提升研究--以教师提升计划(TAP)为例

摘要第6-7页
Abstract第7页
绪论第9-20页
    一、选题缘由第9-10页
        (一)教师质量是教育改革面临的焦点问题第9页
        (二)提高教师质量是我国对教师教育发展的时代诉求第9-10页
        (三)美国中小学教师质量提升改革成效显著第10页
    二、概念界定第10-11页
    三、研究综述第11-18页
        (一)国内研究综述第11-15页
        (二)国外研究综述第15-18页
        (三)基于已有研究的思考第18页
    四、研究方法及思路第18-20页
        (一)研究方法第18-19页
        (二)研究思路第19-20页
第一章 美国中小学教师质量提升改革的演进历程第20-25页
    一、美国中小学教师质量提升改革的背景第20-21页
    二、美国中小学教师质量提升改革的历程第21-25页
        (一)教师专业化教育改革阶段第21-23页
        (二)高质量教师教育改革阶段第23-25页
第二章 美国教师提升计划概述第25-31页
    一、美国教师提升计划出台的背景第25-26页
    二、美国教师提升计划的核心内容第26-28页
        (一)多元的教师职业选择第26页
        (二)可持续的教师专业发展第26-27页
        (三)全面的教师评估机制第27页
        (四)激励性的教师薪酬制度第27-28页
    三、美国教师提升计划的推广情况第28-31页
第三章 美国教师提升计划的实施举措第31-39页
    一、实施阶梯式的教师晋升制第31-32页
    二、开展可持续的校内教师培训第32-34页
    三、制定科学的教师绩效评估体系第34-35页
    四、采用适当的教师薪资激励机制第35-39页
第四章 美国教师提升计划的保障措施及实施成效第39-48页
    一、美国教师提升计划的保障措施第39-43页
        (一)政府提供立法保障和财政拨款第39-40页
        (二)组织机构提供技术援助和培训指导第40-42页
        (三)私人基金会提供资金保障和奖金支持第42页
        (四)计划参与者的广泛认同和支持第42-43页
    二、美国教师提升计划的实施成效第43-48页
        (一)吸引优秀人才,壮大了中小学师资队伍第43-44页
        (二)提高教师留任率,稳定了中小学师资队伍第44页
        (三)提升教师质量,改善了中小学师资队伍第44-45页
        (四)促进学生学业成就稳步提升第45-46页
        (五)促进学校与学区教育稳定发展第46-48页
第五章 美国教师提升计划的反思与启示第48-52页
    一、为教师提供晋升的空间和自由度第48页
    二、开展校本培训促进教师专业成长第48-49页
    三、建立合理的教师绩效评价体系第49-50页
    四、建立有效的教师薪资激励机制第50页
    五、改革措施要调动各方力量和资源第50-52页
结语第52-53页
注释第53-56页
参考文献第56-61页
致谢第61页

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