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甘肃省大众羽毛球运动赛事运作机制研究--以“羽林争霸”红牛城市羽毛球赛为例

摘要第9-11页
Abstract第11-12页
1 选题依据第13-21页
    1.1 全民健身意识深入人心第13页
    1.2 羽毛球健身活动已成为我国民众热捧的体育项目第13-15页
        1.2.1 国内大众羽毛球的普遍开展得益于国内竞技羽毛球的带动第13-14页
        1.2.2 羽毛球自身的运动特性有利于健身行为的开展第14-15页
    1.3 大众羽毛球赛事成为促进全民健身运动可持续发展的重要平台第15-21页
        1.3.1 大众羽毛球赛事开展的价值和意义第15-16页
        1.3.2 国内大众羽毛球赛事当前状况第16页
        1.3.3 甘肃省大众羽毛球赛事的当前状况第16-17页
        1.3.4“羽林争霸”赛已发展成为大众羽毛球健身活动的经典赛事第17-21页
            1.3.4.1 赛事简介第17-18页
            1.3.4.2 赛事主旨第18页
            1.3.4.3 赛事发展第18-19页
            1.3.4.4“羽林争霸”赛在甘肃省的发展状况第19-21页
2 研究目的及意义第21-22页
    2.1 研究目的第21页
    2.2 研究意义第21-22页
3 文献综述第22-30页
    3.1 大众羽毛球的相关概念第23-24页
        3.1.1 羽毛球起源及发展第23-24页
        3.1.2 大众羽毛球运动第24页
    3.2 体育赛事的相关概念第24-27页
        3.2.1 体育学角度的界定第24-25页
        3.2.2 体育视野下的定义第25-27页
    3.3 国内体育赛事运作机制的相关概念第27-30页
        3.3.1 运作机制第27-28页
        3.3.2 体育赛事运作第28-30页
4 研究对象与方法第30-32页
    4.1 研究对象第30页
    4.2 研究方法第30-32页
        4.2.1 文献资料法第30页
        4.2.2 专家访谈法第30页
        4.2.3 问卷调查法第30-31页
        4.2.4 逻辑分析法第31-32页
5 结果与分析第32-52页
    5.1“羽林争霸”赛的文化特征第32-34页
        5.1.1 会徽的设计展示勇敢拼搏的羽球运动精神第32页
        5.1.2 口号的设计凸显赛制的改进及魅力第32-33页
        5.1.3 比赛城市设定路线特显甘肃省古丝绸之路的文化特色第33-34页
    5.2“羽林争霸”赛运作机制结构第34-37页
        5.2.1 赛事运作外部组织结构第34-36页
            5.2.1.1 企业第35页
            5.2.1.2 媒体第35页
            5.2.1.3 观众第35页
            5.2.1.4 参赛人员第35-36页
            5.2.1.5 政府第36页
        5.2.2 赛事运作内部组织结构第36-37页
            5.2.2.1 竞赛组第36-37页
            5.2.2.2 仲裁组第37页
            5.2.2.3 宣传组第37页
            5.2.2.4 后勤组第37页
    5.3“羽林争霸”赛运作状况分析第37-45页
        5.3.1 赛事的经费来源及运筹第37-38页
        5.3.2 场馆的选定第38页
        5.3.3 器材(羽毛球)的选择第38页
        5.3.4 赛事的宣传手段及新闻媒体的工作第38-39页
            5.3.4.1 赛事的宣传手段第38-39页
            5.3.4.2 新闻媒体的工作第39页
        5.3.5 参赛运动员结构状况第39-41页
            5.3.5.1 参赛运动员的报名方式第39-40页
            5.3.5.2 参赛运动员资格审核第40页
            5.3.5.3 参赛运动员的比赛流程第40-41页
            5.3.5.4 参赛运动员年龄性别结构第41页
        5.3.6 观众的结构状况第41-42页
            5.3.6.1 观众的年龄性别结构第41-42页
            5.3.6.3 观众对现场互动活动的评价第42页
        5.3.7 裁判的结构状况第42-44页
            5.3.7.1 裁判员的年龄、等级、学历、执裁年限第42-43页
            5.3.7.2 裁判员的选派、培训、执裁第43-44页
            5.3.7.3 比赛过程中,裁判的主要工作第44页
        5.3.8 比赛场内外的相关品牌活动第44页
        5.3.9 赛事的现场控制运作、收尾第44-45页
            5.3.9.1 比赛的现场控制及运作第44页
            5.3.9.2 固定资产清点工作第44-45页
            5.3.9.3 表彰、奖励与答谢工作第45页
            5.3.9.4 比赛结束,现场相关人员有序退离第45页
    5.4“羽林争霸”赛运作机制的影响因素分析第45-52页
        5.4.1 宣传机制第45-46页
        5.4.2 管理机制第46-47页
            5.4.2.1 参赛运动员管理第46-47页
            5.4.2.2 观众管理第47页
        5.4.3 监督机制第47-48页
            5.4.3.1 大会对是否专业运动员身份排查力度不足第47-48页
            5.4.3.2 冒名顶替运动员扰乱比赛秩序第48页
        5.4.4 激励机制第48-49页
        5.4.5 保障机制第49-50页
            5.4.5.1 场地设施不能满足比赛的需要第49-50页
            5.4.5.2 没有大会医生,不能及时处理受伤事故第50页
        5.4.6 赛制机制第50-52页
6 结论与建议第52-55页
    6.1 结论第52-53页
        6.1.1 城市设定及器材选用具有鲜明的甘肃文化特色第52页
        6.1.2 赛事的“企企合作”减轻政府负担,但组织结构过于简化第52页
        6.1.3 宣传手段多样化,但重心不均衡第52页
        6.1.4 报名方式多重选择,但资格审核力度不足第52页
        6.1.5 经费来源渠道单一,奖励面不够广第52-53页
        6.1.6 场馆选定符合全民健身号召,但保障、管理机制不足第53页
        6.1.7 赛制逐年改进,但还存在一定的局限性第53页
    6.2 建议第53-55页
参考文献第55-57页
附录 1第57-59页
附录 2第59-61页
附录 3第61-62页
附录 4第62-63页
附录 5第63-64页
致谢第64-65页
硕士研究生期间科研成果第65页

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