| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-13页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第11-12页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容与思路 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第13-14页 |
| 1.4 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.5 研究创新点 | 第15-16页 |
| 第二章 文献综述 | 第16-22页 |
| 2.1 非正式组织理论 | 第16-17页 |
| 2.2 社会网络理论 | 第17-19页 |
| 2.2.1 弱关系理论 | 第17-18页 |
| 2.2.2 嵌入性理论 | 第18页 |
| 2.2.3 结构洞理论 | 第18-19页 |
| 2.3 社会网络分析法 | 第19页 |
| 2.4 信息共享 | 第19-20页 |
| 2.5 信息共享行为理论 | 第20-22页 |
| 2.5.1 社会认知理论 | 第20-21页 |
| 2.5.2 社会交换理论 | 第21页 |
| 2.5.3 理性行为理论 | 第21-22页 |
| 第三章 概念界定和问卷设计 | 第22-31页 |
| 3.1 相关概念界定 | 第22-24页 |
| 3.1.1 非正式网络概念界定 | 第22-23页 |
| 3.1.2 网络密度 | 第23页 |
| 3.1.3 网络中心性 | 第23-24页 |
| 3.2 非正式网络结构对信息共享的影响 | 第24-26页 |
| 3.2.1 非正式网络密度对信息共享的影响 | 第25-26页 |
| 3.2.2 非正式网络中心性对信息共享的影响 | 第26页 |
| 3.3 问卷设计 | 第26-30页 |
| 3.3.1 概述 | 第26-27页 |
| 3.3.2 网络边界的确定 | 第27-28页 |
| 3.3.3 量表的来源 | 第28-29页 |
| 3.3.4 量表的说明 | 第29-30页 |
| 3.4 本章小结 | 第30-31页 |
| 第四章 案例研究 | 第31-50页 |
| 4.1 案例背景介绍和研究意义 | 第31-33页 |
| 4.1.1 GR集团简介 | 第31-32页 |
| 4.1.2 研究GR集团的意义 | 第32-33页 |
| 4.2 数据收集 | 第33页 |
| 4.3 数据处理 | 第33-47页 |
| 4.3.1 情感网络数据处理 | 第34-40页 |
| 4.3.2 咨询网络数据处理 | 第40-47页 |
| 4.4 信息影响分析 | 第47-50页 |
| 4.4.1 情感网络密度低对组织内信息共享的影响 | 第47-48页 |
| 4.4.2 情感网络中心性低对组织内信息共享的影响 | 第48页 |
| 4.4.3 咨询网络密度低对组织内信息共享的影响 | 第48-49页 |
| 4.4.4 咨询网络中心性高对组织内信息共享的影响 | 第49-50页 |
| 第五章 管理的对策与建议 | 第50-55页 |
| 5.1 GR集团内存在的问题 | 第50-51页 |
| 5.2 管理理论综述 | 第51-53页 |
| 5.2.1 非正式组织的影响力 | 第51-52页 |
| 5.2.2 学习型组织的重要性 | 第52-53页 |
| 5.2.3 国有企业人力资源激励管理的探究 | 第53页 |
| 5.3 GR集团管理建议 | 第53-55页 |
| 第六章 结论与展望 | 第55-57页 |
| 6.1 全文总结 | 第55页 |
| 6.2 不足与展望 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |