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我国相对集中行政审批权改革研究--以江苏省改革试点为例

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第10-23页
    第一节 选题背景与研究意义第10-12页
        一、选题背景第10-11页
        二、研究意义第11-12页
    第二节 文献综述第12-17页
        一、研究对象的学术关注度第12页
        二、已有研究述评第12-17页
    第三节 研究路线和论文框架第17-23页
        一、研究思路第17-18页
        二、研究视角第18页
        三、研究方法第18-21页
        四、研究内容第21-23页
第二章 相对集中行政审批释义第23-31页
    第一节 我国相对集中行政审批的历史回顾第23-25页
        一、《行政许可法》对行政权力的规范第23-24页
        二、从相对集中行政处罚到相对集中行政审批第24-25页
    第二节 相关概念辨析第25-28页
        一、行政审批的缘起第25-27页
        二、行政审批与行政许可第27页
        三、相对集中行政审批概念界定第27-28页
    第三节 相对集中行政审批的要素第28-31页
        一、审批权集中行使第28-29页
        二、组织架构重组第29页
        三、审批流程革新第29-31页
第三章 相对集中行政审批权改革的发生逻辑第31-45页
    第一节 相对集中行政审批权改革的启动背景第31-33页
        一、我国行政审批制度改革的缘起和进程第31-32页
        二、以简政放权为核心的新一轮行政改革第32页
        三、现行行政审批模式的局限凸显第32-33页
    第二节 相对集中行政审批权改革的展开维度第33-40页
        一、改革的合法性基础第33-35页
        二、改革的动因分析第35-37页
        三、改革的创新界面第37-40页
    第三节 行政价值实现与履职注意力转移第40-45页
        一、审批方式变革对效率、公平等价值的回应第40-42页
        二、履职重心向监管和服务偏移第42-45页
第四章 改革行动的展开:江苏案例第45-57页
    第一节 改革试点的动因与战略定位第45-47页
        一、改革试点的启动背景第45页
        二、改革试点的动力分析第45-46页
        三、改革试点的目标设定第46-47页
    第二节 基于集成创新的审批界面重构第47-54页
        一、描述框架的建构第47-49页
        二、改革试点内容第49-54页
    第三节 改革试点的策略选择第54-57页
        一、确立适当的集中范围第54-55页
        二、灵活的人员调配机制第55-57页
第五章 从变革管理视角对改革试点的审视第57-71页
    第一节 变革管理释义第57-59页
        一、变革管理概念解析第57-58页
        二、变革管理是有效推进改革的关键第58-59页
    第二节 基于改革环节的多维度反思第59-66页
        一、分析框架的建构第59-60页
        二、从多阶段对改革的考察第60-66页
    第三节 改革的经验与优化策略第66-71页
        一、改革经验的理论归纳第66-68页
        二、改革的局限与完善策略第68-71页
结束语第71-72页
参考文献第72-77页
致谢第77-79页

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