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基于知识价值链的装备制造企业知识管理模式研究

摘要第5-7页
Abstract第7-9页
第1章 绪论第19-33页
    1.1 研究背景第19-20页
    1.2 研究目的及意义第20-21页
        1.2.1 研究目的第20页
        1.2.2 研究意义第20-21页
    1.3 国内外相关研究现状及评述第21-30页
        1.3.1 知识管理模式及知识价值链理论研究现状第21-25页
        1.3.2 装备制造企业知识管理研究现状第25-27页
        1.3.3 装备制造企业知识价值链研究现状第27页
        1.3.4 装备制造企业知识竞争力研究现状第27-28页
        1.3.5 国内外相关研究评述第28-30页
    1.4 论文主要研究内容与研究方法第30-33页
        1.4.1 主要研究内容第30-31页
        1.4.2 研究方法第31-32页
        1.4.3 技术路线第32-33页
第2章 装备制造企业知识价值链形成及价值增值机理第33-59页
    2.1 相关概念界定第33-39页
        2.1.1 装备制造业的内涵及特征第33-35页
        2.1.2 知识价值链的内涵第35页
        2.1.3 装备制造企业知识价值链的知识资源分析第35-39页
    2.2 装备制造企业知识价值链形成动因及过程分析第39-45页
        2.2.1 装备制造企业知识价值链形成动因第39-42页
        2.2.2 装备制造企业知识价值链形成过程第42-45页
    2.3 装备制造企业知识价值链模型及其特征第45-48页
        2.3.1 装备制造企业知识价值链模型第45-46页
        2.3.2 装备制造企业知识价值链特征第46-48页
    2.4 装备制造企业知识价值链价值增值机理第48-58页
        2.4.1 装备制造企业知识价值链价值增值的内涵第48-52页
        2.4.2 装备制造企业知识价值链价值增值过程第52-56页
        2.4.3 装备制造企业知识价值链价值增值的影响因素第56-58页
    2.5 本章小结第58-59页
第3章 基于知识价值链的装备制造企业知识管理模式设计第59-78页
    3.1 知识管理模式总体设计第59-63页
        3.1.1 知识管理模式设计依据第60-61页
        3.1.2 知识管理模式框架第61-63页
    3.2 知识管理螺旋模式第63-66页
        3.2.1 知识管理螺旋模式基本架构第63-64页
        3.2.2 知识管理螺旋模式的适用条件第64页
        3.2.3 知识管理螺旋模式的特征第64-65页
        3.2.4 知识管理螺旋模式的优劣势第65-66页
        3.2.5 知识管理螺旋模式的运行第66页
    3.3 知识管理网络模式第66-70页
        3.3.1 知识管理网络模式基本架构第66-67页
        3.3.2 知识管理网络模式的适用条件第67-68页
        3.3.3 知识管理网络模式的特征第68-69页
        3.3.4 知识管理网络模式的优劣势第69页
        3.3.5 知识管理网络模式的运行第69-70页
    3.4 知识管理三维模式第70-73页
        3.4.1 知识管理三维模式基本架构第70页
        3.4.2 知识管理三维模式的适用条件第70-71页
        3.4.3 知识管理三维模式的特征第71-72页
        3.4.4 知识管理三维模式的优劣势第72-73页
        3.4.5 知识管理三维模式的运行第73页
    3.5 知识管理簇群模式第73-77页
        3.5.1 知识管理簇群模式基本架构第73-75页
        3.5.2 知识管理簇群模式的适用条件第75页
        3.5.3 知识管理簇群模式的特征第75-76页
        3.5.4 知识管理簇群模式的优劣势第76页
        3.5.5 知识管理簇群模式的运行第76-77页
    3.6 本章小结第77-78页
第4章 基于知识价值链的装备制造企业知识管理模式选择第78-91页
    4.1 知识管理模式选择思路及依据第78-81页
        4.1.1 知识管理模式选择思路第78-79页
        4.1.2 知识管理模式选择依据第79-81页
    4.2 知识管理模式选择方法及模型第81-90页
        4.2.1 知识管理模式选择方法第81-83页
        4.2.2 知识管理模式选择模型第83-90页
    4.3 本章小结第90-91页
第5章 装备制造企业知识管理模式运行保障机制第91-102页
    5.1 知识管理制度驱动机制第91-94页
        5.1.1 知识积累制度第92页
        5.1.2 知识共享制度第92-93页
        5.1.3 知识应用制度第93页
        5.1.4 知识创新制度第93-94页
    5.2 组织文化引领机制第94-98页
        5.2.1 组织文化的精神层建设第95-96页
        5.2.2 组织文化的制度层建设第96-97页
        5.2.3 组织文化的物质层建设第97-98页
    5.3 知识管理激励机制第98-100页
        5.3.1 物质激励第99页
        5.3.2 精神激励第99-100页
    5.4 政策引导支持机制第100-101页
        5.4.1 政策引导机制第100页
        5.4.2 政府支持机制第100-101页
    5.5 本章小结第101-102页
第6章 实证分析第102-123页
    6.1 沈阳机床简介第102-103页
    6.2 沈阳机床知识价值链及知识管理现状分析第103-107页
        6.2.1 沈阳机床知识价值链分析第103-104页
        6.2.2 沈阳机床知识管理现状第104-107页
    6.3 沈阳机床知识管理模式选择第107-112页
        6.3.1 沈阳机床知识价值链知识资源匹配性分析第107-110页
        6.3.2 沈阳机床知识价值链价值增值能力评价第110-112页
    6.4 沈阳机床知识管理簇群模式效果综合分析第112-117页
        6.4.1 财务情况分析第112-113页
        6.4.2 顾客情况分析第113-114页
        6.4.3 业务流程情况分析第114-116页
        6.4.4 员工成长情况分析第116-117页
    6.5 沈阳机床知识管理模式的运行保障机制第117-122页
        6.5.1 企业层面的运行保障机制第117-120页
        6.5.2 政府层面的运行保障机制第120-122页
    6.6 本章小结第122-123页
结论第123-125页
参考文献第125-134页
攻读学位期间发表的学术论文第134-135页
致谢第135页

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