| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国内相关文献综述 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国外相关文献综述 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4 研究思路 | 第16页 |
| 1.5 研究创新 | 第16-17页 |
| 第二章 相关概念界定及理论基础 | 第17-24页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第17-18页 |
| 2.1.1 政府购买社会服务 | 第17页 |
| 2.1.2 第三方评估 | 第17页 |
| 2.1.3 有效性 | 第17-18页 |
| 2.2 第三方评估在政府购买社会服务项目中的必要性 | 第18-20页 |
| 2.2.1 加快转变政府职能的重要手段 | 第18页 |
| 2.2.2 提高社会服务质量的有利条件 | 第18-19页 |
| 2.2.3 促进社会组织可持续发展的重要保障 | 第19页 |
| 2.2.4 避免服务机构志愿失灵的有效途径 | 第19-20页 |
| 2.3 理论基础 | 第20-22页 |
| 2.3.1 委托代理理论 | 第20-21页 |
| 2.3.2 评估理论 | 第21-22页 |
| 2.4 评估原则 | 第22-24页 |
| 第三章 第三方评估的发展现状及H机构运行状况 | 第24-32页 |
| 3.1 第三方评估发展现状 | 第24-25页 |
| 3.2 长春市H机构的运行状况 | 第25-32页 |
| 3.2.1 长春市H机构基本情况 | 第25-26页 |
| 3.2.2 长春市H机构政府购买社会服务评估项目开展情况 | 第26-32页 |
| 第四章 第三方评估结果有效性不足的原因分析 | 第32-39页 |
| 4.1 评估方权威性和中立性不足 | 第32-34页 |
| 4.2 评估人员专业性不强 | 第34-35页 |
| 4.3 评估方法的适用性不佳 | 第35-37页 |
| 4.4 项目机构的参评积极性不高 | 第37-38页 |
| 4.5 评估结果的运用性不广 | 第38-39页 |
| 第五章 提高第三方评估结果有效性的建议 | 第39-48页 |
| 5.1 建立健全评估法律规范及制度体系 | 第39-40页 |
| 5.2 建设评估人员专业化队伍 | 第40-41页 |
| 5.3 设置与评估项目相适应的评估指标 | 第41-46页 |
| 5.4 加强评估作用的宣传 | 第46-47页 |
| 5.5 提升评估结果的运用效能 | 第47-48页 |
| 第六章 结论 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 个人简介 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 附录 评估项目满意度调查问卷 | 第55页 |