基于IE方法的H包装公司生产管理研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-15页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第13-15页 |
| 1.3 研究目的和意义 | 第15-16页 |
| 1.4 论文结构安排 | 第16-17页 |
| 第2章 相关理论与主要方法 | 第17-30页 |
| 2.1 工业工程概述 | 第17-20页 |
| 2.1.1 工业工程的概念 | 第17页 |
| 2.1.2 工业工程的目标 | 第17-18页 |
| 2.1.3 工业工程的功能与内容 | 第18-20页 |
| 2.2 现场改善基本理论概述 | 第20-21页 |
| 2.2.1 现场改善基本概念 | 第20页 |
| 2.2.2 现场改善的观念 | 第20-21页 |
| 2.3 生产改善的主要方法 | 第21-29页 |
| 2.3.1 方法研究 | 第21-24页 |
| 2.3.2 时间研究 | 第24-26页 |
| 2.3.3 MOD法 | 第26-28页 |
| 2.3.4 6S管理 | 第28-29页 |
| 2.4 本章小结 | 第29-30页 |
| 第3章 H公司生产现状与存在的问题 | 第30-47页 |
| 3.1 H公司情况简介 | 第30页 |
| 3.2 包装工艺流程及生产布局 | 第30-33页 |
| 3.2.1 H公司包装生产车间工艺流程 | 第31-32页 |
| 3.2.2 H公司包装生产车间生产布局 | 第32-33页 |
| 3.3 企业生产现状 | 第33-34页 |
| 3.4 主要生产工艺现状分析 | 第34-46页 |
| 3.4.1 印刷区生产现状分析 | 第35-37页 |
| 3.4.2 粘盒区生产现状分析 | 第37-40页 |
| 3.4.3 模切区生产现状分析 | 第40-46页 |
| 3.5 本章小结 | 第46-47页 |
| 第4章 基于IE方法的生产管理改善 | 第47-71页 |
| 4.1 实施过程考虑的问题 | 第47-48页 |
| 4.2 现场环境改善 | 第48-53页 |
| 4.2.1 指定工作处 | 第48-52页 |
| 4.2.2 6S改善 | 第52-53页 |
| 4.3 设备维护改善 | 第53-55页 |
| 4.4 生产区工作改善 | 第55-69页 |
| 4.4.1 印刷区生产工作改善 | 第55-59页 |
| 4.4.2 粘盒区生产工作改善 | 第59-65页 |
| 4.4.3 模切区生产工作改善 | 第65-69页 |
| 4.5 生产管理改善效果 | 第69-70页 |
| 4.6 本章小结 | 第70-71页 |
| 第5章 结论与展望 | 第71-73页 |
| 5.1 结论 | 第71页 |
| 5.2 展望 | 第71-73页 |
| 参考文献 | 第73-78页 |
| 附录一 影响糊盒效率权重重要度调查问卷 | 第78-80页 |
| 附录二 问卷调查打分情况统计 | 第80-84页 |
| 附录三 工作时间测定表 | 第84-89页 |
| 致谢 | 第89页 |
