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中国电信移动政务商业模式研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-11页
第一章 绪论第11-18页
   ·本课题研究的缘起第11-12页
   ·本课题研究的意义第12页
   ·国内外研究现状第12-15页
     ·国内研究现状第12-13页
     ·国外发展经验第13-15页
   ·研究方法第15-16页
   ·全文结构第16-18页
第二章 移动政务及商业模式相关理论概述第18-29页
   ·移动政务概述第18-21页
     ·移动政务的内涵第18-19页
     ·移动政务市场现状第19-20页
     ·移动政务发展趋势第20-21页
   ·商业模式概述第21-27页
     ·商业模式的概念第21-24页
     ·商业模式的构成要素第24-25页
     ·商业模式的特点第25-27页
     ·商业模式的评价体系第27页
   ·本章小结第27-29页
第三章 运营商移动政务商业模式及评价体系第29-44页
   ·运营商移动政务概述第29-30页
     ·运营商移动政务的定义第29页
     ·运营商移动政务的特征第29-30页
   ·运营商移动政务现有商业模式第30-32页
     ·政府主导型第30-31页
     ·应用服务商主导型第31页
     ·运营商主导型第31-32页
     ·终端厂商主导型第32页
   ·运营商移动政务商业模式评价体系的理论框架第32-34页
     ·运营商移动政务商业模式评价要素第32-33页
     ·运营商移动政务商业模式评价维度第33页
     ·运营商移动政务商业模式评价体系的理论框架第33-34页
   ·运营商移动政务商业模式评价指标体系第34-37页
     ·运营商移动政务商业模式评价指标的构建原则第34页
     ·运营商移动政务商业模式评价指标的筛选原则第34-35页
     ·运营商移动政务商业模式评价指标体系建立第35-36页
     ·运营商移动政务商业模式评价指标量化的方法第36-37页
     ·运营商移动政务商业模式评价指标的获取方法第37页
   ·运营商移动政务商业模式评价方法体系第37-42页
     ·模糊综合评价法第38-39页
     ·层次分析法第39-41页
     ·德尔菲法第41-42页
   ·运营商移动政务商业模式评价结果的处理方法第42页
   ·本章小结第42-44页
第四章 中国电信移动政务商业模式分析第44-66页
   ·中国电信移动政务商业模式介绍第44-52页
     ·企业外部现实第44-46页
     ·企业内部模式第46-49页
     ·盈利模式介绍第49-52页
   ·中国电信移动政务商业模式评测第52-60页
     ·确定指标权重第52-53页
     ·企业外部现实评价第53-55页
     ·企业内部模式评价第55-56页
     ·盈利模式评价第56-58页
     ·通信网络评价第58-60页
   ·中国电信移动政务商业模式的不足第60-64页
     ·企业外部现实第60页
     ·企业内部模式第60-63页
     ·盈利模式第63-64页
     ·通信网络第64页
   ·中国电信移动政务商业模式改进的必要性第64-65页
   ·本章小结第65-66页
第五章 中国电信移动政务商业模式优化建议第66-69页
   ·强化创新理念,细化创新措施第66页
   ·积极参与内容应用,整合产业价值链第66-67页
   ·加强市场细分,拓展营销渠道第67页
   ·加快综合平台建设,优化支撑体系第67-68页
   ·跟踪先进技术,优化网络结构第68页
   ·增强执行力度,完善考核机制第68页
   ·跟踪行业竞争环境,动态调整商业模式第68-69页
第六章 总结与展望第69-71页
   ·论文的主要结论第69页
   ·本文研究的不足与展望第69-71页
     ·本文研究的不足第69页
     ·本文研究的展望第69-71页
参考文献第71-72页
附件1 指标解释第72-74页
附件2 中国电信移动政务商业模式调查问卷第74-75页
附录3 层次分析法权重调查问卷第75-76页
致谢第76页

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