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济南奥体中心建设项目管理后评价研究

摘要第4-5页
abstract第5页
第1章 绪论第8-14页
    1.1 选题背景第8页
    1.2 研究意义第8-9页
    1.3 国内外研究现状第9-11页
        1.3.1 国外研究现状第9-10页
        1.3.2 国内研究现状第10-11页
    1.4 研究内容、框架及方法第11-14页
        1.4.1 研究内容第11-12页
        1.4.2 技术路线及研究方法第12-14页
第2章 相关理论基础第14-17页
    2.1 建设项目管理概述第14页
        2.1.1 建设项目管理的概念第14页
        2.1.2 建设项目管理的特点分析第14页
    2.2 建设项目管理后评价概述第14-17页
        2.2.1 建设项目管理后评价内涵第14-15页
        2.2.2 建设项目管理后评价体系第15页
        2.2.3 建设项目管理后评价方法第15-17页
第3章 济南奥体中心项目建设情况及项目管理后评价指标体系确立第17-25页
    3.1 济南奥体中心建设项目概况第17-19页
        3.1.1 建设项目参与单位第17页
        3.1.2 建设项目背景第17页
        3.1.3 建设项目规划第17-19页
    3.2 建设项目管理影响因素分析第19-22页
    3.3 建设项目管理影响因素确定的思路第22-23页
    3.4 建设项目管理影响因素的选择过程第23页
        3.4.1 初步筛选第23页
        3.4.2 重要性评价第23页
    3.5 建设项目管理后评价指标体系确立第23-25页
第4章 基于模糊层次分析的济南奥体中心建设项目管理后评价模型构建第25-38页
    4.1 建设项目管理后评价指标体系层次构成第25-26页
    4.2 建设项目管理后评价指标权重的确定第26-36页
        4.2.1 构建比较矩阵计算权重第26-28页
        4.2.2 一致性检验第28页
        4.2.3 建设项目管理后评价指标权重第28-36页
    4.3 模糊综合评价计算第36-38页
        4.3.1 模糊综合指标的量化第36-37页
        4.3.2 确定模糊评价结果第37-38页
第5章 济南奥体中心建设项目管理后评价与结果分析第38-48页
    5.1 实施过程下的济南奥体中心建设项目管理后评价分析第38-46页
        5.1.1 项目选择与可行性研究阶段的项目管理评价第38-40页
        5.1.2 规划设计阶段的项目管理评价第40-41页
        5.1.3 招标阶段的项目管理评价第41-43页
        5.1.4 建设阶段的项目管理评价第43-44页
        5.1.5 竣工交付后阶段的项目管理评价第44-45页
        5.1.6 整体管理的评价第45-46页
    5.2 济南奥体中心建设项目管理后评价结果第46-48页
第6章 相关管理经验启示第48-49页
第7章 结论与展望第49-51页
    7.1 结论第49页
    7.2 展望第49-51页
参考文献第51-53页
攻读硕士学位期间取得的学术成果第53-54页
致谢第54-55页
附录:影响项目管理因素重要性的调查问卷第55-58页

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