摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第1章 绪论 | 第11-27页 |
1.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
1.1.2 研究目的和意义 | 第12页 |
1.2 理论基础与文献综述 | 第12-24页 |
1.2.1 理论基础 | 第12-18页 |
1.2.2 文献综述 | 第18-24页 |
1.3 研究内容与研究框架 | 第24-27页 |
1.3.1 研究内容 | 第24-25页 |
1.3.2 研究框架 | 第25-27页 |
第2章 兴安物流公司成本控制现状分析 | 第27-33页 |
2.1 兴安物流公司简介 | 第27-29页 |
2.1.1 兴安物流公司基本情况介绍 | 第27页 |
2.1.2 兴安物流公司的组织结构状况简介 | 第27-28页 |
2.1.3 兴安物流公司的运营流程简介 | 第28-29页 |
2.2 兴安物流公司的成本控制现状 | 第29-33页 |
2.2.1 兴安物流公司成本构成 | 第29-30页 |
2.2.2 兴安物流公司成本控制的流程和方法 | 第30-31页 |
2.2.3 兴安物流公司成本控制的问题及分析 | 第31-33页 |
第3章 基于TD-ABC的兴安公司成本控制设计与实施 | 第33-50页 |
3.1 基于TD-ABC的兴安公司成本控制设计 | 第33-37页 |
3.1.1 成本控制模型构建的目标与原则 | 第33-34页 |
3.1.2 基于TD-ABC的成本控制模型建立 | 第34-35页 |
3.1.3 基于TD-ABC的成本核算模型构建 | 第35-37页 |
3.2 基于TD-ABC的兴安公司成本控制实施 | 第37-48页 |
3.2.1 成本控制模型实施的准备工作 | 第37-39页 |
3.2.2 前馈控制 | 第39页 |
3.2.3 过程控制 | 第39-46页 |
3.2.4 反馈控制 | 第46-48页 |
3.3 基于TD-ABC的兴安公司成本控制效果预测 | 第48-50页 |
第4章 兴安公司成本控制应用的难点与实施保障 | 第50-56页 |
4.1 成本控制模型应用的难点 | 第50-52页 |
4.1.1 新旧制度间的矛盾 | 第50页 |
4.1.2 成本核算模型的实施 | 第50-51页 |
4.1.3 瓶颈作业的优化 | 第51页 |
4.1.4 闲置生产能力的识别 | 第51页 |
4.1.5 各层员工的支持 | 第51-52页 |
4.2 成本控制模型应用的保障 | 第52-56页 |
4.2.1 协调好新旧制度之间的矛盾 | 第52页 |
4.2.2 合理设计TD-ABC制度 | 第52-53页 |
4.2.3 遵循先易后难的原则 | 第53页 |
4.2.4 建立好保障制度 | 第53-54页 |
4.2.5 决策层的充分支持 | 第54页 |
4.2.6 做好信息化保障工作 | 第54页 |
4.2.7 做好组织保障工作 | 第54-56页 |
结论 | 第56-58页 |
参考文献 | 第58-61页 |
致谢 | 第61页 |